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在市级国资营运公司业绩考核工作会议上的讲话 　　这次市级国资营运公司业绩考核工作会议，是国企整合重组后召开的一次重要会议。刚才，会议通报了2010年业绩考核结果，蔡永进主任部署了2011年业绩考核工作任务，两个单位做了典型发言，我们在业绩考核方面有很多好的做法、经验，很值得大家学习、借鉴，国资委也和11个集团公司签订了今年的经营业绩责任书。会后，请签订责任书的各国资营运公司对照责任书要求，明确任务，分解责任，认真抓好贯彻落实。借此机会，我简要谈三点意见： 　　一、坚持以整合重组为基础，进一步坚定改革发展信心 　　从去年下半年到现在的一年时间，是我市国企改革发展历程中极不平凡的一个时期。去年下半年以来，市委、市政府审时度势，全面推进新一轮国企整合重组和国资管理体制改革，并以此为基础搭建投融资平台，掀起新一轮大投入、大建设、大发展的热潮。我们广大国有企业在配合支持整合重组的同时，一手抓生产经营，一手抓维护稳定，实现了企业改革、发展、稳定协调推进，取得了可喜的业绩。突出表现在三个方面： 　　第一，出色完成了新一轮管理体制改革。去年下半年以来，我市国资系统和国有企业以前所未有的力度、前所未有的效率，扎实推进管理体制改革。这个过程当中，我们通过深入调研、反复论证，用一个季度时间，完成改革方案设计、机构框架搭建，十大国资营运公司顺利挂牌成立；用一个季度时间，完成存量资产转增资本金工作，市级国资