3.软件项目管理概述.ppt

* 第三章 软件项目管理概述 软件工程 Software Engineering 汤景凡 计算机学院 软件工程研究所 E-mail: tangjf@hdu.edu.cn QQ: 7338172 PH:软件工程 软件项目管理基本概念 1 软件项目组织 2 软件项目度量 3 项目管理概述 自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”（Operations），如企业日常的产品生产活动； 典型的例子：流水线的生产。 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”（Projects），如企业的一次技术改造活动、一项建设工程的实施。 在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。 ——美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace 什么是项目 理解项目的定义，实际包含三层含义： 项目是一项有明确目标并待完成的任务； 项目是在一定的环境下及在一个特定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间（时间也是有限的资源）内完成任务； 任务的完成要满足一定功能、性能、质量等具体技术指标要求。 项目是一个特殊的、将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目的特点 项目具有如下一些特点： 一次性：