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7S管理内容整理活动 一、整理的概念 1、整理的含义 整理不仅是将物品整理好，更多的事将必需品与非必需品区分开，处理掉不需要的东西，在岗位上只放置必需品。 2、整理的目的 使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率；清除零乱根源，扩大空间，充分利用空间；防止误送、误用无关的物品、材料；保障生产安全，提高产品质量；消除空间、资金、工时和人力资源的浪费；创造良好的工作环境，保持工作场所整洁。 二、整理的对象 三、整理的实施方法 整理的实质是区分必需品和非必需品。 必需物品。必须经常使用的物品，缺少它或其替代品，会影响正常工作。 非必需品。分为两类，一类是使用周期较长的物品，一个月、三个月甚至半年才使用一次的物品；另一类是对目前的生产或工作无任何作用、需报废的物品。 四、整理的实施步骤 五、整理过程的注意事项 明确整理的3个重要标准 ?? 7S管理内容整顿活动 一、整顿的概念 1、整顿的含义 整顿是指将必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度缩短寻找和放回的时间。 2、整顿的目的 ?工作场所一目了然，工作环境明亮整洁；?消除寻找和放回物品的时间，消除过多的积压物品；?使工作秩序井井有条。 3、整顿的作用 ?将寻找时间减少为零；?及时发现异常情况；?使非作业人员也能明白相关要求和做法；?使工作结果标准化；?标识清楚，保证安全；?消除各种原因导致的浪费和非必