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* 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） - 看板 附件一、开展流程（参考） - 看板 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件一、开展流程（参考） 附件二、拉动举例说明 拉动模式 主计划将生产任务输入MSS系统 总装计划确定计划任务排产线别、上线时间 各配套工厂在MSS上导出总装任务号 主计划 总装计划 工厂计划 生成配套工厂部件任务号 生成配套工厂生产计划指令 生成指令看板（ MO票） 看板（MO票）发放到班组指导生产 看板（MO票）跟随实物流动 系统 手动 自动 系统 系统 半自动 手动 1、生产指令从N点产生：生成总装排产“任务号”；再派生出配件工厂任务号； 2、对N点进行排产，根据“N-x”，生成配件工厂的生产指令看板； 自动 十一、拉动举例说明 N点排程计划→其他配件工厂生产指令 …… 1.根据N点总装任务号生成车间任务号； 2.根据N点预测上线时间-库存时间-L/T，确定车间任务上线时间及要求入库时间； 3.根据车间设备产能，异常信息反馈，对部分任务进行排队、或顺序的微调。 基准点（N点）排单 十一、拉动举例说明 指令看板 现场拉动