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设备维护保养管理办法 版 本 号： V3.0 密 级： MM 编 制： / 审 核： / 标 准 化： / 会 签： / 审 定： / 批 准： / 2013-9-28 发布 2013-9-28 实施 文件修改信息 文件名称设备维护保养管理办法文件编号序号版本修改原因修改人生效日期备注1/2/3/4/5/6/ 范围 本文件规定了设备日常使用、维护保养工作开展过程中的管理职能、管理内容与要求。 本文件适用于*****公司板块设备使用部门设备日常使用维护和设备维修部门开展设备维修工作全过程管理与控制。 术语和定义 预防性维护：是指根据设备的运转周期和使用频率而制定的提前进行设备现状确认的维修方式。根据设备的日常维护、点检、设备运行记录、定期性能、精度检查或采用现代设备状态监测、故障诊断等先进方法。提供的各种信息，通过统计、累计、分析、整理来判断设备的劣化程度，事故可能发生的时间和部位，就事故进行预知性修理。预防保养方式适用于对重点设备和关键设备的维修。 预见性维护：基于过程数据，通过预测可能的失效模式及避免维护性问题的活动（通过收集设备日常维护数据，如：备件更换、停机故障，将收集的数据分析、汇总，将总结出的规律或经验纳入预防性维护计划中实施。通过预知可能的失效模式而达到减少设备故障的目的，也增强了设备维护的针对性。 事后维修（故障维修）：是指设备发生故障或者性能下降至合格水平以下时采取的非计划性维修，或对事先无法预计的突发故障采取的维修方式。事后维修方式适用于具有设备损坏后直接损失、 HYPERLINK /wiki/%E9%97%B4%E6%8E%A5%E6%8D%9F%E5%A4%B1 \o 间接损失 间接损失都不大，维修期间影响 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7 \o 生产 生产小等特点的设备。 规范性引用文件 3.1. Q/ZS-MSJC0501《设备管理控制程序》 3.2．Q/ZS-MSJC1503《责任追究管理办法》 3.3．Q/ZS-MSJC1006《监视和测量设备管理程序》 职责 本办法执行部门：设备使用部门、经营核算部门、成本控制部门 本办法管理部门：制造技术部门 各部门职责 4.3.1制造技术部门 负责组织编制**公司设备的操作规程及点检表内容； 负责关重设备操作人员培训的检查及备案； 负责制定设备年度、月度维修计划，编制月度维修备件需求计划； 负责公司生产设备的日常维护保养、监督、指导和考核； 负责公司生产设备的设备维修工作； 负责设备事故处理工作； 负责设备维修备件的采购、入库、款项支付办理； 负责设备维修备件供应商体系管理； 负责维护保养及维修前后进行环保评估评审。 4.3.2设备使用部门 负责培训设备操作人员； 负责设备的正确使用，做好设备日常维护和检查； 执行设备点检； 负责设备突发故障的报修，并配合设备维修人员完成设备维修工作； 负责设备维修后试机及接收工作。 4.3.3设备使用部门设备管理员职责 负责本部门生产设备的检查，督促操作工人标准作业； 及时处理操作工人不能处理的突发故障和故障隐患； 指导设备操作人员搞好日常润滑工作，检查油箱、油位，进行加油，并开展设备的查漏工作； 积极配合设备归口管理部门开展的设备检查、考核等工作； 负责提出部门设备维修需求，负责本部门设备的日常维护保养工作。 4.3.4经营核算部门负责考核奖惩实施工作。 4.3.5成本控制部门 负责设备维修备件价格审核； 负责设备委外维修价格审核。 程序输入及关键控制点 程序输入：设备使用要求、设备维护保养要求、公司年度目标、设备KPI指标； 关键控制点：设备使用前的上岗培训、设备KPI指标的达成。 管理程序/原则 序号工作内容说明 （简要说明工作内容及要求）责任部门/人涉及的记录（编号/名称）6.1设备使用要求6.1.1设备操作规程编制：制造技术部根据设备说明书，并了解设备原理、结构和性能基础上，编制设备操作规程（模板见附录A：设备操作规程模版），制造技术部长审核、分管领导批准并加盖制造技术部印章后执行。制造技术部6.1.2培训上岗新工人在独立操作设备前，必须对其设备的结构性能技术规范、维护保养、安全