企业管理手册_new讲解.doc

管理大纲 第一条 为加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。 第二条 公司全体员工都必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度。 第三条 公司的财产属公司所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司的员工应以集体利益为重，与企业荣辱与共，不得有任何损害公司信誉的行为。 第五条 公司秉承“以人为本、育德育才、诚信为公、团队创新”的理念。尊重知识、尊重人才及其劳动成果，为员工创造良好的工作条件和工作环境，提供个人才能发挥的平台，并给予相应的福利待遇。 第六条 公司鼓励全体员工学习各专业技能文化知识，力争为员工提供学习、培训的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想业务过硬的员工队伍。 第七条 各级主管部门负责人，须注意自身涵养，领导所属员工同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。 第八条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第九条 公司倡导员工团结互助、团队协作、集体创造、甘苦与共的精神。 第十条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者予以奖励、表彰。 第十一条 公司保障和维护员工的合法权益。全体员工必须明白唯有努力工作、公司效益才能更好，自己福利才能改善，实现劳资两利目的。 第十二条 公司实行“按能效取酬”的分配制度。既重视员工的个人能力，又重视员工的工作绩效和贡献，以绩效和贡献为主。 第十三条 端正工作作风、提高工作效率，遏制办事拖拉、不负责任的工作态度。 第十四条 公司提倡厉行节约，降低消耗，增加收入，提高效益，反对铺张浪费。 第十五条 维护公司纪律，对任何违反公司规章管理制度的行为，都要予以追究。 员工行为守则 第一条 遵守国家的政策和法律法规，遵守公司颁布的规章制度与决定。 第二条 维护公司形象和信誉，不得有任何损害公司信誉的行为。 第三条 严守公司机密，涉及保密的文件、资料和工作场地、仓库，无关人员不得接触；员工不得擅自查阅、复印、摘抄纳入保密范畴的文件资料，更不得向外传播和泄露。如工作需要查阅、摘抄、复印上述资料，须经上级领导批准。 第四条 员工行为标准 1、工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。 2、早晨上班遇领导或同事应相互问候。 3、同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或“姓名称”。 4、接听电话应用普通话说：“您好，仁德信房地产公司”或“你好，××部”，切忌大声、生硬或用方言应答。通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。 5、电脑专人管理，上班时间不得上网聊天或玩游戏。 6、爱护、节约办公用品，公用物品使用后归回原位。 7、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向部门负责人交代清楚事由、所需时间等。 8、保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。 第五条 员工工作准则 1、经营管理活动中，不得索取或收受业务关联单位的贿赂。按规定合法收取的回扣或佣金一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；如个人侵吞，发现后除追回非法所得外，处以同等数额的罚款；数额巨大构成犯罪的，报司法机关追究其刑事责任。 2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。 3、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。 4、树立团队观念，讲求集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。 5、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。 6、不得自营与公司的职务上有关的业务，或兼任其他企业。 人力资源管理制度 第一章 总 则 1、为了优化人力资源的岗位配置，进一步强化公司员工素质，提高公司文化凝聚力，同时促使新员工更快的融入工作环境，对招聘、录用员工进行规范化管理，特制定本制度。 2、本《制度》适用于公司的全体员工。 第二章 招 聘 3、招聘员工必须严格按照岗位计划编制执行，遵循空岗招聘、先内后外、宁缺勿滥的原则。因工作需要增加岗位或员工，须经用人部门提交，行政部审核后，报公司总经理及董事长批准后方可招聘。 4、行政部负责公司各部门人员招聘工作，包括应聘简历的筛选、应聘者的基础测评等，择优向用人部门推荐初试合格的应聘人员。 5、各用人部门负责对初试合格应聘者进行专业综合测评，对条件符合者可以进入试用期的人员，报总经理批准后，到行政部办理入职手续。 6、总经理负责对关键岗位或主管级以上员工的综合测评或面试。 第三章 招 聘 程 序 7、由用人部门填报《岗位需求申报表》，报总经理审批后