总经理工作部安全生产达标实施方案(修订版)_new要点.doc

总经理工作部安全标准化 工作实施方案 各县公司、市公司各部门（中心）： 为了全面完成公司安全标准化达标创建工作，根据《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（2014年版）、《电网企业安全生产标准化达标评级评审手册》要求，按照公司《关于印发＜安全生产标准化达标分工细则＞的通知》（宝地电发【2015】58号）精神，制定总经理工作部安全生产标准化工作实施方案。 一、任务及分工 总经部承担任务为《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（2014年版）中的以下内容： （一）5.4.1-5.4.2和5.4.4-5.4.6（法律法规和安全管理制度） 责任人：许 轶 张维华 协办：各县公司、各部门中心。 （二）5.6.6.3.4（锅炉设备—各县公司）。 5.6.6.3.5（电梯—扶风公司） 5.7.2.4.6（空调制冷—扶风公司） 责任人：杜永斌 协办：各县公司 （三）5.6.6.6（车辆运输设备—各县公司） 责任人：孙玉善 协办：各县公司、各中心 二、法律法规和安全管理制度（5.4.1） （一）法规识别及获取（5.4.1.1） 1、制订法规制度管理规定，明确公司法规制度主管部门：总经理工作部（公司正式文件）;各县级分公司也要制订相应的办法，并明确主管部门（具体参照宝鸡供电分公司法规制度管理规定）。 2、明确识别和获取的途径：（1）上级文件、资料。（2）公开发行的出版物书籍等。（3）国家有关信息服务系统，如中国法律法规检索系统等。（4）国家有关网站。（5）企业内部信息管理系统，如集团公司OA系统相关模块。 3、填写法规制度识别获取报告（见附件1）。 总经部已经储备了《法规制度目录》，请各部门专责人、各县公司联系人来张维华处领取，并按照以上三条做好识别获取工作。 4、各部门和各县级分公司限期完成OA法律法规模块中制度的录入工作。 （二）法规跟踪（5.4.1.2） 各县公司、市公司部门（中心）在制度识别获取完成后，形成本单位（部门、中心）健全的法规制度、标准规范目录清单或台账（备查），同时对获取的法律法规、标准规范及制度装订成册（备查），并报送总经理工作部一份（备查）。 （三）法规传达（5.4.1.3） 各单位、各部门（中心）应及时将适用有效的法律法规制度转达给从业人员，要求有专门的法律法规传达学习记录（备查）。各班、站、所也要有相应的记录（备查）。 各单位、各部门（中心）要结合本专业实际需要，明确本部门及各下属单位法律法规和标准规范传达范围，并通过采购书籍、官方网站下载等渠道将法律法规和标准规范分发到位。传达分发情况登记表见附件2。 （四）法规贯彻（5.4.1.4） 各单位、各部门（中心）要及时将安全生产法律法规标准转化为本单位本部门规章制度，要有转化为本单位、部门规章制度的清单和内容（备查）。清单及制度形成后报送总经理工作部一份，总经部汇总形成公司清单及制度（备查）。 对重要的、应普遍遵守的法律法规和标准规范、规章制度，应对应解读、转化、制订本企业规章制度，将规章制度名称填入附件3。 （五）企业管理规章制度（5.4.2） 1、各单位、部门对转化后企业管理规章制度进行汇编，内容应充分体现附录A的23项内容（见达标必备条件附录A），但不仅仅局限于该内容，还应体现每个岗位适用制度（规章制度清单及岗位备查表）。汇编完成后发放到每一个岗位。 2、建立符合企业实际的《安全生产规章制度汇编》，并发放到各岗位。 对照达标标准附录A要求的23类规章制度，将本专业安全生产类规章制度及其应配备的单位（部门）、应熟练掌握应用的岗位工种名称填入附件4（不得缺项）。 （六）评估（5.4.4） 各单位每年对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程进行至少一次检查（检查文件），并及时对执行情况进行“合规性评价”，形成评价记录。每年发布“可以继续执行”的有效规章制度文件，公布现行有效的规章制度及现场操作规程清单。 县公司评估内容完成后报送总经部一份。市公司规章制度检查评估由总经部牵头组织。 各部门应每年对本专业法律法规、标准规范的适用性和规章制度执行情况进行评价，据实填写附件5-6。 （七）修订（5.4.5） 每年评估完成后，结合评估情况、安全检查反馈问题、生产事故案例、绩效评定等，修订完善规章制度和操作规程（单项修订），并及时发布。每3-5年对有关制度、规程进行一次全面修订。 制度修订由总经部组织、业务部门实施。修订工作要审批执行手续健全，留下痕迹资料。 各部门制订本专业2015年规章制度制订（修订）计划，填写附件7及其附表1-3。牵头部门就制度制订（修订）工作在业务相关部门中征求意见，汇总形成编制说明—扶风公司） 1、中央空调设计符合国家标准和规范。 2、设备产品合格证、登记证使用证齐全。 3、安装、维修、维护人员具有专业资质（资质证明