一级建造师,项目管理,冲刺题,带答案.要点.doc

2014一级建造师项目管理冲刺题 附答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．建设工程项目管理是自项目开始至完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。对于施工方而言，“费用目标”指的是( )。 A.投资目标 B.成本目标 C．利润目标 D.收入目标 2．某风力发电站的建设安装项目中，电机设备供应商的项目管理工作主要是在( )阶段进行。 A.设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D.使用阶段 3．某国际工程项目中，土建部分的施工由业主指定分包商承担，则应对该工程合同规 定的工期目标和质量目标负责的单位是( )。 A.业主方 B．指定分包方 C．施工总承包方 D.监理方 4．设计变更在工程实施过程中时有发生，设计变更可能由业主方提出，也可能由施工方或设计方提出，一般涉及监理工程师、设计单位、施工单位和业主方。对于设计变更的工作顺序，可以用组织工具( )描述。 A.项目结构图 B．工作任务分工表 C．合同结构图 D.工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.编制项目管理任务分工表前首先要定义项目经理和各主管工作部门的工作任务 B．项目管理任务分工表属于项目的组织设计文件 C．同一类型项目的项目管理任务分工表相同 D.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 6．建设工程项目策划的目的在于( )。 A.为项目建设的决策和实施增值 B．确定如何组织该项目的开发和建设 C．定义项目开发或减少的任务 D.编制项目投资总体规划 某工程建设项目业主希望施工任务的委托只进行一次招标，则宜采用( )的模式。 A.委托施工总承包单位 B.委托一家施工单位作为施工总承包管理，并另委托其他施工单位作为分包单位 进行施工 C．平行委托多个施工单位进行施工 D.委托一家施工联合体作为施工总承包管理单位，并另委托施工分包单位 8．多数情况下，国际上民用建筑项目工程总承包的招标会采用( )描述的方式。 A.项目构造 B.项目功能 C.项目设计图 D.项目收益 9．运用动态控制原理控制建设工程项目投资时，第一步工作是( )。 A.收集项目投资的实际值 B．进行投资目标的调整 C．进行项目投资计划值和实际值的比较 D.逐层分解项目投资目标 10．已知某施工项目的数据资料如下表所示，则第4月的施工成本计划值是( ) 万元。 A．15 B．30 C．45 D．50 11．某工程网络计划中，工作H有一项紧前工作，其最晚完成时间为第11天；有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天，最迟开始时间分别为第24天、第27天。工作H的持续时间为Sd，则其总时差和自由时差分别为( )d。 A.5;4 B. 11;7 C.8;4 D. 11;8 12。工程项目质量控制体系运行中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的机制是( )。 A.反馈机制 B.持续改进机制 C．动力机制 D.约束机制 13．一个焊工班组有4名工人实施焊接作业，共抽检80个焊接点，发现有24个不合格，占30%。为准确有效地找出问题，宜采用( )进行分析。 A.因果分析法 B.排列图法 C．分层法 D.直方图法 某工程主体结构混凝土工程，按合同约定一个月的计划工作量为800m3，计划单价是550元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为600m3，实际单价为560元／m3。则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )万元。 A. -0.6;-11 B. -0.6; 0.83 C．0.6；11 D．0.6; 0.83 15．某工程建设项目采取下列步骤控制施工成本：①按照完成情况估计完成项目所需的总费用；②出现偏差时有针对性地采取纠偏措施；⑨将施工成本计划值与实际值进行比较；④对工程的进展进行跟踪和检查；⑤分析并确定偏差的严重性及偏差产生的原因。正确的顺序是( )。 A.③—⑤—①—②—④ B.①—③—⑤—②—④ C.④—③—⑤一②—① D.②—⑤—⑨—①—④