构建适用于企业文化的人力资源管理体系本科毕业设计.docVIP

成人高等教育本科毕业论文 构建适用于企业文化的 人力资源管理体系 学生姓名 学号 指导教师 学习形式 院、系、站点 专业年级 人力资源管理 完成日期 年 月 日 构建适用于企业文化的人力资源管理体系 摘 要 企业文化是企业的灵魂，管理是企业永恒的主题。随着经济全球化不发的加快，企业面临的问题更加复杂和残酷。而现在的经济环境下人才资源显得尤为重要和突出，所以构建一种基于企业文化的人力资源管理体系便成为新时期下企业的当务之急。 关键词：企业文化、人力资源管理、价值观 Build human resource management system for corporate culture Summary The corporate culture is the soul of enterprise management is the eternal theme of enterprises. With the acceleration of economic globalization developed, enterprises are facing the problem more complex and brutal. Human resources in the economic environment is particularly important and prominent, and build a corporate culture-based human resource management system has become a business imperative in the new period.. Keywords：Corporate Culture、Human Resource Management、Values 目 录 1 企业文化与人力资源管理的基本概念……………………………… 1 1.1 企业文化的基本内涵…………………………………………………………… 1 1.2 人力资源管理的基本内涵………………………………………………………… 2 企业文化与人力资源管理的辩证关系…………………………………… 2.1 企业文化对人力资源管理的促进作用……………………………………………… 2.2 人力资源管理对企业文化的影响………………………………………… 3 当今社会企业文化在人力资源管理中的运用现状……………… 4 基于企业文化的人力资源管理体系的构建…………………………… 5 参考文献……………………………………………………………………………… 6 致谢……………………………………………………………………………… 7 评阅、评审意见……………………………………………………………… 构建适用于企业文化的人力资源管理体系 1企业文化与人力资源管理的基本概念 企业文化的基本内涵 企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化是由企业倡导的，上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为模式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。企业文化的核心是企业价值观。企业文化的本质是人本管理，对人的作用主要体现在精神和道德的软约束。企业文化最核心的内容即是以人为本，重视人的作用与价值。 人力资源管理的基本内涵 人力资源管理，就是在经济学与人本思想指导下，运用现代化的科学方法，对企业的人才进行合理的规划、组织和调配，使人力动态地满足企业发展的需要，同时对人的思想、心理和行为进行恰当地引导、控制，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理工作主要分为六个模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。根据定义可知，企业人力资源管理同时包含对人力资源外在要素——量的管理和对人力资源内在要素——质的管理。人力资源管理的主要目的在于科学、合理地使用人才，充分发挥人的作用，推动社会和组织的迅速发展。但在传统的人事管理当中，我们是以事为中心，要求人去适应事，始终强调个人服从组织需要，服从事业的需要，而很少考虑个人的专长、兴趣及需要，而“以人为本”就是把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素。到了20世纪90年代，