2014年CPA《公司战备与风险管理》模拟试题(一)讲解.docVIP

模拟试题（一）一、单项选择题 1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是（　）。 A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类 B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性 C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性 D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身 2、A公司是一家汽车生产企业，最近实施了一系列渐进性的变革，以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符合渐进性变革特征的是（　）。 A、稳定地推进变化 B、在企业生命周期中常常发生 C、影响整个企业体系 D、影响企业体系的某些部分 渐进性变革的特点 革命性变革的特点 在企业生命周期中常常发生；稳定地推进变化；影响企业体系的某些部分 在企业生命周期中不常发生；全面转化；影响整个企业体系 3、在2011年，某房地产专家人士判断，我国的商用物业已经进入成长期。关于成长期，下列表述中正确的是（　）。 A、成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 B、成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来 C、成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 D、成长期时有些竞争者会先于产品退出市场 4、竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（　）。 A、竞争对手的未来目标 B、竞争对手的假设 C、竞争对手的现行战略 D、竞争对手的能力 5、H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识及决策能力等，属于企业的（　）。 A、有形资源 B、无形资源 C、人力资源 D、财务资源 6、B公司的主营业务为啤酒，2014年上半年新开辟了一种品牌，该品牌啤酒前两个季度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是（　）。 A、此业务属于现金牛业务 B、此业务处于最差的现金流量状态 C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位 D、该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理 7、DL公司是一家世界五百强企业，以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名。为了能够更好地满足客户的需求，该公司决定采取“一步到位”“直销模式”的策略，与客户沟通，将产品直接销售给顾客，去除了零售商的利润剥削。从一体化角度来看，这种分销模式属于（　）。 A、前向一体化战略 B、后向一体化战略 C、横向一体化战略 D、市场开发战略 8、进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（　）。 A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B、获得协同效应 C、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D、决策不当的并购 9、下列关于集中化战略的说法中，错误的是（　）。 A、企业采取集中化战略可以很好地防御产业中的五种竞争力量 B、如果企业的资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，那么只能选定个别细分市场实施集中化战略 C、由于目标市场比较狭小，所以可能会带来高成本风险 D、即使采用集中化战略也无法避免在大范围内与竞争对手展开直接竞争 10、H公司在进行目标市场选择时，决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，渠道、促销和定价等方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。H公司采取的目标市场战略是（　）。 A、无差异市场营销 B、差异市场营销 C、集中市场营销 D、市场定位 11、利率在企业制定财务战略时非常重要。当利率较低时，企业可能倾向于（　）。 A、获得更多的固定利率借款 B、减少债务融资，增加权益融资 C、拥有大量现金盈余的公司可能将一部分短期投资从权益中转出，变成付息债券 D、获得更多的浮动利率借款 12、国际生产折中理论，又称国际生产综合理论，是由邓宁首次提出的综合理论学说。他指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。当企业只拥有所有权优势与内部化优势时，企业可以采用的国际经营方式为（　）。 A、对外直接投资 B、出口贸易 C、技术转移 D、对外证券投资 13、为了开发一项新产品，T公司决定建立多个跨职能的团队，使不同部门、不同职能的员工在一起工作，由此反映的组织结构构成要素是（　）。 A、分工 B、整合 C、高长型 D、扁平型 14、S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销