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一、团队的定义 狼群 蚁团 雁阵 一、团队的定义 由一群以目标或任务为中心、积极参与、互相合作，每个人都乐意把个人的智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工作的人所组成的正式群体。 二、团队的要素 目标 人 定位 权限 计划 二、团队的要素 人 二、团队的要素 三、团队建设步骤 合理数量 能力互补 责任明确 目标清晰 淡化领导 三、团队建设步骤 三、团队建设步骤 良好沟通 制定规范 互相尊重 共同分享 做好自己 充分培训 严谨做风 旗开得胜 跨越关山 飞墙走壁 猛龙过江 A 队 PK B 队 一排篱笆三个桩， 一个好汉三个帮！ 成功20%靠自己， 80%靠别人！ 成功的目的 ——幸福需要合作！ * 佛山市三水健力宝贸易有限公司 管理群职训部 汇编 课程大纲 团队的定义 团队5要素 团队建设的步骤 团队四大原则 团队管理方法论 拓展活动简介 Team VS Group 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完善者 团队的定位 团队的定位包含两层意思： △ 团队的定位，团队在企业中处于什 么位置，由谁选择和决定团队的成员，团 队最终应对谁负责，团队采取什么方式激 励下属? △ 个体的定位，作为成员在团队中扮 演什么角色?是订计划还是具体实施或评 估? 成员关系：决定团队的整体效能 1＋1 ？？ 1＋1＞2 发挥优势，取长补短 1＋1＝2 相安无事，彬彬有礼 0＜1＋1＜2 貌合神离，问题成堆 1＋1＝0 双方斗气，躺倒不干 1＋1＜0 矛盾激化，互相拆台 四、团队四大原则 团队活动 五、团队管理方法 人性管理 共享成果 互动协调 六、拓展活动简介 六、拓展活动简介 游戏规则： 1.以每个活动规则判断每队得分； 2.参考要素：时间、任务质量、团队气士 3.时间：13：30-17：30 4.穿插游览活动由队长负责 结束语：
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