山西煤炭企业国际化经营模式分析——以山煤集团为例本科生毕业论文.docVIP

前 言 山西是中国第一煤炭大省，截止2013年底，全省主要矿产查明煤炭资源储量为2797.65亿吨，占全国煤炭储量的28.83%，煤炭产的的发展对山西经济的发展有着不可取代的作用，其工业总产值占到山西省整个工业产值的20%左右，并且山西的其他铸造和机加工行业也是为着煤炭产业在发展，可以说煤炭产业的发展就是山西经济发展的中枢神经，算得上是牵一发而动全身。山西经济的转型发展关键就在于煤炭产业的转型发展，随着国际能源格局的变化，山西煤炭企业的国际化经营也进入到机遇与挑战并存的时代。  目 录 摘要 1 关键词 1 Abstract. 2 Keyword 2 1 国际化经营模式的一般论述 3 1.1出口贸易型国际化经营模式 3 1.2技术转让型国际化经营模式 3 1.3工程承包型国际化经营模式 3 1.4投资进入型国际化经营模式 4 2 山煤国际化经营模式现状分析 5 2.1山煤目前国际化经营模式分析 5 2.2 国际进出口总量分析 8 2.3山煤传统国际化经营模式评价 9 3 山煤国际化经营模式转变的动因 9 3.1国际能源格局新变化 9 3.2山西经济转型发展的新要求 10 3.3企业培育国际竞争力的内在要求 10 4 山煤调整国际化经营模式的主要障碍 11 4.1国际化意识不够深入 11 4.2国际竞争力较弱