毕业论文（参考）浅议医院财务管理中存在的问题及对策.docVIP

浅议医院财务管理中存在的问题及对策理论概述 （）、的现状分析（）（）、的对策（）（）（）（）浅议医院财务管理中存在的问题及对策理论概述 （）、的现状分析（）（） 同时，由于对财务管理工作的疏忽，医院中一部分会计水平较高的财务人员也不能积极探讨和相互学习， 而且不能进入到医院财务管理的队伍中，直接导致人才流失，致使医院的财务管理水平得不到提高，财务管理能力严重滞后，影响医院整个管理系统的良性发展。 2、成本核算不够全面 在市场经济条件下，医院既要进行一般的市场经济活动，又要融入进医疗服务这一特殊行业的市场竞争之中。以最小的资产消耗换来最大的社会效益及经济效益才是医院应该做的。因此，成本机制的引入非常重要，然而，很多医院目前的成本核算机制并不健全，而且并没有采用全面的成本管理方法，成本核算组织不完善，也不具备健全的成本管理网络和成本考核指标体系，导致医院的成本核算备受局限。 3、资金、资产管理滞后 有些医院在医疗体制改革之后， 并没有建立与之相适应的完善的资金管理制度，对自身的资产情况也没有及时进行盘点，这势必会导致医院的资产结构不合理，很多医疗设备，过期的不能及时报废，没过期的没能充分利用，而且还存在坏账性资产长期挂账、固定资产利用率低下的问题，导致医院资产的增值能力及其盈利能力都不高，甚至会出现医院医疗资源浪费和紧缺并存的严重局面，导致医院的整体效益低下。 4、偏重提高医疗水平，忽略经营管理 目前，医疗卫生部门的各级管理者的经营效益意识淡薄，只把工作重心放在提高医疗服务水平上，不重视医院的经济运行效益分析。而且随着市场经济体制的发展和完善，不少医院大力加强自身竞争力，盲目扩大发展规模，在医院设备的购置中，只注重其先进性而忽略了设备的重复使用性和实用性。在购置医疗设备之前，不重视市场调查和可行性分析，只是相互攀比、盲目增设医疗项目，而且医疗设备投入使用后不进行运行效益分析，这样导致医院的财务预算流于形式，缺乏科学的财务论证和事后评价， 无法使会计信息在经济行为的导向中起到良好的作用。最明显的例子就是某些医院盲目求新，购置市场最先进的医疗设备，但是忽略了设备利用率低、维护费用高的现实，不但没能给医院带来更好的经济效益，反而给医院增加了财务开支。 5、缺乏内部控制和审核机制 医院内部控制就是要求医院系统各个部门之间相互制约和相互监督，以更透明化、公正化的方式运行。而目前在很多医院中，由于对医院内部控制的重要性没有给予足够的重视， 有些医院甚至片面认为内部控制仅是财务部门的事， 更没有设立内审机构， 也没有相应的内审人员，即使有的医院设定了内审机构，但是也没有配备合理的内审人员，更没有建立内审制度，很多内审工作只能停留在账务、账目的合法性和合规性审计层面，很少直接参与进重要项目的决策工作，更不用说参与建立医院内部分配制度、审计项目实施效果等核心工作了，致使医院严重缺乏内部控制制度及监督，不能充分发挥内审机构应有的职能，导致医院各项业务的开展困难重重。 6、预算管理上存在着一些问题 在很多医院的财务管理中，预算管理意识非常淡薄，医院的预算管理工作流于形式，没有相对应的内容，更缺乏严格高效的实施措施，导致医院在预算管理中过多地被人为因素影响，随意性太强，执行力度不够，严重降低了医院的资金运作效率，直接影响着医院财务管理的水平和质量。 此外，在很多医院，其经费的预算不以预算管理制度为依据，导致医院经费的开支具有很强的随意性，如果以年为时间单位来算，医院实际使用的经费与年度预算相比会产生很大的差距，这样，经费预算管理已经没有实际意义。 三、的对策（） 此外， 建立一个有效的监督系统也是做好医院财务管理工作的重中之重。有效的监督才能对资金管理人员进行约束，要定期翻查相关账目，检查账目中是否有漏项、徇私、错项等问题，以确保医院资金流动账目的清晰和公开。 （）（）（）参考资料： 1、张佩华，，2011 01 期。 2、陈景丽，浅谈医院财务管理工作，现代经济信息，2010 19 期。 3、杨俊，医院财务管理问题及对策分析，经济研究导刊，2011 17 期。 4、唐艳秋，新医改条件下医院财务管理之我见，财经界(学术版)，2012 05 期。 5、邹艳欣，刍议完善医院财务管理制度，科技创新与应用，201220 期。 6、岳玮，探讨在新的会计制度改革下医院财务管理当中存在的问题，时代金融，2012。 7、锹向前，加强医院财务管理的目标及措施研究，财经界，2011，2011(学术版)，(学术版)，