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列出过程流程 将每一重要过程 填入FMEA 制定每一过程的 FMEA 根据关键特性 制定Control Plan 确认顾客要求 提出重要过程 的评价意见 使用正确的RPN并根据其他的适当信息来决定关键特性 为关键特性制定管理计划 为Control Plan的 制订提供恰当的信息 Control Plan/标准的制定 概要 设计FMEA 简介 设计FMEA的开发 跟踪措施 过程FMEA 简介 过程FMEA的开发 跟踪措施 附录A; 附录B; 附录F; 附录I 术语 FMEA过程顺序 潜在失效模式 潜在失效后果 严重度S 级别 潜在失效起因/机理 频度O 现行控制 探测度 D R P N 建议措施 责任及目标完成日期 措施结果 预防 探测 采取的措施 S O D RPN 子系统 功能要求 功能、特 性或要求 是什么? 会是什么问题? -无功能 -部分功能/功能 过强/功能降级 -功能间歇 -非预期功能 后果是 什么? 有多 糟糕 ? 起因是 什么? 发生的频 率如何? 怎样能得到 预防和探测? 该方法在 探测时 有多好? 能做些什么? -设计更改 -过程更改 -特殊控制 -标准、程序或 指南的更改 初始 FMEA 修正 FMEA1 DFMEA必须在计划的生产设计发布前 PFMEA必须在计划的试生产日期前 各项未考虑的失效 模式的发现、评审 和更新 修正 FMEA2 时间 动态的FMEA文件 各项未考虑的失效 模式的发现、评审 和更新 风险顺序数(RPN) 风险顺序数是严重度(S)、频度(O)和探测度(D)的乘积。 RPN=(S)×(O)×(D) 在单一FMEA范围内,此值(1-1000)可用于设计中所担心的事项的排序。 评估风险(RPN) RPN= S × O × D 0= RPN =1000 绝对值没有意义,主要用于对失效因素进行排序, 确定采取行动的优先次序 基本原则: O=5, 废品0.25% S=5,性能变差, AQL1.0? D=5,在货运前检测到 所以一般RPN大于125,需要采取行动 生产件批准程序 第三章 PPAP PPAP,什么是PPAP?PPAP生产件批准程序是什么意思?PPAP适用范围 /thread-582-1-1.html PPAP标准资料 /thread-2043-1-1.html PPAP全套精品表格! /thread-2069-1-1.html 1、什么是PPAP 顾客对供应商的产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。 2、PPAP认可的目的 确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。 3、PPAP的过程要求 用于PPAP的产品必须: 1.取自重要的生产过程; 2.是1小时到8小时的生产,且规定的生产数量至少为300件连续生产的部件,除非顾客代表另有规定; 3.在生产现场使用与生产环境相同的工装、量具、工艺、材料和操作人员进行生产。 4、PPAP要求 1.设计记录 2.工程更改文件(如果有) 3.顾客工程批准(如果要求) 4.设计FMEA 5.过程流程图 6.过程FMEA 7.尺寸结果 8.材料、性能试验结果 9.初始过程研究 4、PPAP要求 10.测量系统分析 11.具有资格的实验室文件 12.控制计划 13.零件提交保证书(PSW) 14.外观批准报告(AAR),如果适用 15.生产件样品 16.标准样品 17.检查辅具 18.符合顾客特殊要求的记录 5、PPAP提交等级 等级1――只向顾客提交保证书(对指定的外观项 目,还应提交一份外观批准报告); 等级2――向顾客提交保证书和产品样品及有限的 支持数据; 等级3――向顾客提交保证书和产品样品及完整的 支持数据; 等级4――提交保证书和顾客规定的其他要求; 等级5――在供方制造厂备有保证书、产品样品和 完整的支持性数据以供评审。 如果顾客没有其它的规定,则供方必须使用等级3作为默认等级进行全部提交。 6、PPAP提交状态 完全批准――是指该零件或材料满足顾客所有的规范和要求。 临时批准――是在有限的时间或零件数量的前提下,允许运送生产需要的材料。只有当供方在下列情况下,可给予临时批准: -已明确了影响批准的不合格品根本原因,且 -已准备了一份顾客同意的临时批准计划。若获得“完全批准”,需要再次提交。 一份临时批准文件所包括的材料,若没能按截止日期或规定的发运量满足已由顾客同意的措施计划,则会被拒收。如果没

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