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2013招标师考试案例分析真题 案例一 某依法必须招标的机电产品国际采购项目，招标文件规定，采用最低评标价法评标；项目所在地为中国银川某工地，投标人可以选择海运，也可以选择空运，评标中每项技术负偏离调整CIF价格的1%；进口关税税率为10%，消费税免征，进口增值税税率为17%；备品配件为M，数量2个；交货期为合同生效后3个月，提前交货不降低评标价，交货延期的，每延期一周增加0.5万美元（不足1周按1周按1周计算）。合同生效后1个月支付采购合同总价格的20%，交货后1个月支付余额；付款条件与招标文件不一致的，分别按照招标文件与投标文件的付款条件将CIF价格折算到合同生效时的现值，并将差额计入评标价，月利率为1%，按复利计算。开标当日汇率为1美元=6.5元人民币。投标人A、B、C提交投标文件的内容摘录如下表： 投标报价 价格术语 国际运输方式 算数修正及技术偏离 供货范围 国内运杂费 交货时间与付款条件 A 100万美元，投标函中承诺下浮2% CIF天津 海运 存在算术错误，需增加4万美元；正偏离：5项，负偏离：3项 无备品配件M 19.5万人民币 合同生效后，4个月交货；合同生效时支付合同总价的30%，交货后支付余额 B 121万美元 CIP银川某工地 空运 无 备品配件M，2个，总价为6万美元 0 按招标文件规定 C 715万元人民币 CIF天津 海运 无 备品配件M，1个，总价为26万人民币 26万人民币 按招标文件规定 【问题】 分步骤计算A的评标价格 （计算结果保留小数点后两位） 现值系数表 N 1 2 3 4 5 7 (P/A,1%,n) 0.990 1.970 2.841 3.902 5.795 6.728 (P/F,1%,n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.942 0.933 单位(万美元) 一、投标价格修正 1、算术错误修正后价格：100+4=104.00万美元 2、承诺降价后报价：104×（1-2%）=101.92万美元 二、投标价格调整 1、供货范围调整(漏项M,按最高报价26万,2个,加价为26*2=52万人民币 人民币换算为美元：2×26/6.5=8万美元 2、商务偏差调整： (1)、交货时间修正：5×0.5=2.5万美元 (2)、付款条件修正： a.招标文件规定付款条件折现价格：101.92×20%×(P/F,1%,1)+ 101.92×80%×(P/F,1%,4) =101.92×20%×0.990+101.92×80%×0.961=20.180+78.356=98.536美元 b.投标文件付款条件下折现价格：101.92×30%+ 109.92×70%×(P/F,1%,4) =101.92×30%+101.92×70%×0.961=30.576+68.562=99.138万美元 c.付款条件差值计算：99.138-98.536=0.602万美元 3、技术偏差调整（负偏离3项）：101.92×3×1%=3.058万美元 三、进口关税计算：101.92×10%=10.192万美元 四、进口增值税计算：（101.92+10.192）×17%=19.059万美元 五、国内运杂费：19.5/6.5=3万美元 六、投标人A的评标价格：101.92+8+2.5+0.602+3.058+10.192+19.059+3=148.33万美元 案例 某工程建设项目委托招标代理机构组织招标，招标代理机构为招标人制定的招标工作网络进度计划（局部）如下： 各项工作代码及内容如下： A：制定招标计划 B：资格预审 C:准备招标控制价编制资料 D：编制招标控制价 E：调研 F:编制招标文件 G：发售招标文件 招标代理机构为该项配备的人力资源如下： 资格 工作人员 按公司规定可从事的工作 招标师 甲、乙、丙 A、B、E、F、G 造价师 乙、丙、丁 C、D、F 招标代理机构指定的人力工作计划（节选）如下： 工作代码 工作人员 工作所需总工时 备注 B 丙 50 各人员的工作时间均按5工时/天计算 C 丁 5 D 丁 35 E 甲、乙 20 F 甲、乙 80 调研中，根据已掌握资料预计：（1）F工作共需40工时；（2）D工作共需100工时，招标人要求招标代理机构根据上述变化，调整工作计划： （1）调研（E工作）结束后立即开始人力资源调整；（2）每人最多能调整一次工作；（3）按照整数天为调整单位，每人每天只能从事一项工作；（4）调整后，保证完成A、B、C、D、E、F及G的全部工作时间最短。 【问题】 1、按照招标代理机构制定的人力工作计划，计算原网络进度计划（局部）中：（1）完成B、C、D、E、F每项工作所需天数； （2）