市场拓展激励方案教程分析.pptVIP

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  • 2016-05-20 发布于湖北
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河南正弘物业管理有限公司 河南正弘物业管理有限公司 LOGO 河南正弘物业管理有限公司 河南正弘物业管理有限公司 市场拓展全员营销激励方案 (试行) 河南正弘物业管理有限公司 为快速扩大公司规模,实现员工与企业共赢,依据“六不四提”(不限业态、不限形式、不限区域、不图利润、不降品质、不损品牌;提成、提薪、提级、提职)原则,特制订此方案。 一、适用范围: 市场拓展部以外的公司各部门及员工。 目的与适用范围 河南正弘物业管理有限公司 一)顾问项目 提成比例为合同金额的15%(其中,3%为部门/区域市场拓展任务考核,所在部门完成当年考核任务后即可发放),具体方案如下: 1、各部门/员工提供顾问项目有效信息,最终成功签约的,可获得4%提成奖励; 2、各部门/员工提供顾问项目有效信息,并积极协调跟进,最终成功签约的,可获得6-8%提成奖励; 3、各部门/员工提供顾问项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获得12%提成奖励。 提成激励——顾问项目 河南正弘物业管理有限公司 4、发放时间及形式:提成费用按到款时间计算,原则上随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。 5、注意事项:外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过整个合同金额22%。 提成激励——顾问项目 河南正弘物业管理有限公司 如顾问项目年顾问费用30万元,则不同情况下

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