惠万家超市组织管理制度教程解析要点详解.doc

惠 万 家 超 市 组 织 管 理 制 度 目录 第一章 超市组织结构与责权 1 第一节 超市组织结构 1 第二节 超市各部门责权划分 1 一、 总经理助理责权划分 1 二、 企管部责权划分 2 三、 行政人事部责权划分 3 四、客服部责权划分 4 五、安保防损部责权划分 5 六、工程维修部责权划分 5 七、财务部责权划分 6 八、收银部责权划分 6 十、采购部责权划分 7 第二章 总经理管理 8 第一节 总经理岗位职责 8 第三章 总经理助理管理 8 第一节 总经理助理岗位职责 8 第二节 总经理助理管理表格 9 一、内部发文表 9 二、 会议表 9 第三节 总经理助理管理流程 10 一、会议组织流程 10 二、 接待管理流程 11 第四章 店长管理 12 第一节 店长岗位职责 12 第五章 企划部管理 12 第一节 企管部岗位职责 12 一、企管部组织结构 12 二、企管部经理岗位职责 13 三、招商主管岗位职责 13 四、策划主管岗位职责 13 五、市场调研主管岗位职责 14 六、促销主管岗位职责 14 第二节 企管部管理表格 15 一、销售预算表 15 二、市场调研表 15 三、促销计划表 16 四、促销评估表 16 五、竞争对手分析表 17 第三节 企管部管理流程 18 一、招商管理工作流程 18 二、销售预算管理流程 19 三、信息收集分析流程 20 四、促销管理流