互联网+工业的道路到底该如何走服装业红领集团的样本思考.docxVIP

人物专访 PAGE \* MERGEFORMAT13 互联网+工业的道路到底该怎么走？ ——独家复盘红领集团个性化定制模式 【题记】 ：互联网时代的竞争条件下，传统企业很快陷入困境，其流程和成功经验已然失效，企业家们开始焦虑。迷茫的企业家开始寻找突围之路，但转型之路漫漫，有的在路上，有的还在挣扎，有的已经初见成效。 红领集团转型之路不仅走通了，还形成了独特的模式，吸引了全国各地各行各业的企业家慕名参观。本期专访红领集团副总裁李金柱先生，以服装业红领集团为典型样本进行深入探讨，复盘一个践行12年变革史的鲜活案例——互联网+工业的道路到底该怎么走。 复盘：红领是如何走上定制化道路的？ 红领从2003年开始，用了十多年的时间，投入数亿资金，以3000人工厂作为试验室，对传统制造业升级进行了艰苦??探索与实践，这条路是怎么走通的？ 专访记者刘成军（以下简称专访记者）：李总，您好，很高兴能接受我的访问。红领集团作为服装业个性化定制的标杆企业，声名在外，很多人现场参观过。本次跟您聊的是那些现场参观看不到的变化，复盘一下关于红领变革前后的对比变化，官方解读下红领酷特模式和价值。在正式对话之前，先请介绍下您在红领集团的职业经历和负责领域。