生产工作报告.doc

生产工作报告 生产部工作汇报 生产部工作汇报 公司领导： 5#车间改造说明如下： 一、2013年12月总部下达我司生产计划： 1、一期生产极板产能3.2万套/天，月产量96万套以上； 2、二期装配生产电池计划2.6万只/天，月产量78万只电池； 3、二期充电车间生产电池计划为1.8万/天，月产量54万只电池。 二、5#车间进行改造现状分折和计划调整如下： 1、时间确定：5#车间定于2014年1月1日全部停产改造； 2、以生产周期调整生产计划：涂片车间2013年12月26日停止生产外化成极板，27号开始生产内化成极板；化成车间12月29插片30日出槽烘干，月底清盘；2014年1月1日化成停工改造； 3、11月盘点极板一期极板负板多于正板43万片，负板需调整； 4、化成车间：因涂片车间固化室改造，从12月12日开始产量在100槽左右；以盘点情况负板减片或插板栅；从浇铸至化成调整正负比例； 5、涂片车间：（1）正板5个固化室改造，造成产量下降4.5万片/天，同时影响化成产量；（2）以涂片产能计算需调整正负比例压缩负板生产量（原计划在6-8日基本调整平）；（3）负板以在9、10号放假两天；但因正板5个固化室改造，负板车间还需压缩产量可以停工放假2-3天。 6、从12月份开始，化成车间减速片或插板栅，造成分片、称片车间下降，影响销售发货； 7、极板发货计划到目前只发吴山公司一车，10日备货两车因质量不合格未发货，（8D14、8D20各一车）。因以上各项原因造成12月生产计划、销售计划不能完成。 生产部：一成一诚 2013年12月10日 篇二：生产部4月份工作总结报告 生产部4月份工作总结报告 一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车