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财务管理信息化探析 　　【摘 要】经过不同的发展阶段， 企业财务管理信息化在继续推进方面碰到一些问题：一是技术方面和安全措施亟待完善，二是信息化标准不统一，信息数据不能共享；三是管理理念、组织保障和业务流程尚未同步跟上。加强财务管理信息化要采取以下措施：一是技术和安全保障措施落实到位，二是强化标准统一和数据管理，三是学习先进管理理念，优化组织体系和业务流程。 中国论文网 /8/view-7189122.htm 　　【关键词】财务管理；信息化；建设 　　【Abstract】After several stages of development， further improvement of the Informatization of Financial Management now faces several barriers. First， the technology and safty measures need to be improved. Secondly， standard of the Informatization is not unified and data resources could not be shared. The third， philosophy of the management， management system and even work flow have not been developed to match the technology. To enhance the Informatization of the Financial Management， the following points need to be carried out： First， to implement the technology and safety measures. Secondly， to strengthen unified standard and management of data resources. Thirdly， to optimize the organiztion of management system and work flow. 　　【Key words】Financial management；Promotion of information technology；Construction 　　0 前言 　　现代信息技术的发展，为大企业实行集中统一的财务管理体制创造了条件。通过建立企业财务信息系统，加强企业财务管理和资金的合理调配是现代大企业财务管理的主要特征。通过应用信息技术，建立科学有效的管理信息系统，可以加快企业的技术创新、管理创新和制度创新，更好地实现企业的经营战略目标。 　　1 企业财务管理信息化的含义及其发展阶段 　　企业财务管理信息化是指企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，是使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。 　　从历史发展的角度看，我国企业财务管理信息化经历了三个发展阶段。第一阶段是使用财务会计软件，实现会计电算化，用计算机手段记账、核算、制作会计报表和财务分析。第二阶段是，在企业内部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务信息联系、融合起来，实现单纯财务环节管理的信息化。第三阶段是使用先进的计算机管理技术，达到财务与业务一体化的要求，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享。这三个阶段是一个渐进的过程，只有第三个阶段才是真正的企业财务管理信息化。 　　2 企业在推进财务管理信息化建设中存在的问题 　　2.1 技术方面亟待完善，安全措施不健全 　　技术不够成熟，由于生产设备和其他技术手段的限制，多数信息不在线，靠人工录入。管理的各个环节分别建立了系统，但系统之间孤立不对接，联不了网。即使在一个子系统内，各道工序之间的信息连接有缝隙。产、供、销各个环节都是和财务隔离的，各种作业信息都是先在自己的部门内流转，对财务不透明，最后“批处理”地反映到财务的账目上。 　　2.2 信息化标准不统一，信息数据不能共享 　　信息标准不统一，这包括两个方面：一是，企业内部总部和分公司之间的标准不统一，不能快速、有效地传递企业的财务信息。二是，企业之间，企业与银行、政府职能部门之间没有统一的标准，导致相互之间不能及时收集和传递各种数据与资料，无法满足企业决策管理的需要，财务管理软件的功能有待于进一步完善和提高。 　　2.3 管理理念存在认识误区，组织保障和业务流程尚未同步跟上 　　无论是素面朝天的财务软件，还是巧施粉黛的管理软件，财务其实都起着中流砥柱的