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第三章建设工程项目管理与总承包管理 复习题 一、单选题 1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（??? ?）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（A.优化??统一??投资效益???），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。 2.建设工程项目管理的核心任务是（?C.工程建设增值? ?）。 3.建设工程项目安全管理的基本对象为（?A.各参建单位?? ?）。 4.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（?A.开发管理、项目管理、设施管理???? ?）。 5.以下说法错误的是（??C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理 ?）。 6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（?C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购 ?）。 7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（??B? ?）。 B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商 8.BOT即（??C.建设、运营、转让?），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。 9.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（?C.计划值? ?）。 10.（???D.业主?）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。 11.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（?C综合性 ??? ?）。 12.下列说法正确的是（??A? ?）。 A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题 13.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（??B.一致性?）。 14.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的（??D? ?） D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应” 15.在EPC工程总承包模式中，应以（??B.设计部??）为中心成立项目经理部。 16.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（?A.预算、控制、物流、财务?????）等功能。 17.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适 用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现 了PPP模式的（??C.应用范围广泛?）。 18.以下适用于BT模式项目的是（??D? ?）。 A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥 B.城市公共绿地、休闲设施 C.纯经营性项目 D.以上都是 19.以下关于BOT模式的说法错误的是（??D? ?）。 D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高 20.以下说法正确的是（???A?）。 A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是最完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 21.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（??A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前?）。 22.以下关于建设工程信息管理说法错误的是（??D? ?）。 D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果 23.“三超”现象主要是指（??????B.投资估算设计概算施工预算竣工决算???）。 24.下列说法错误的是（??C? ?）。 C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算 25.以下说法错误的是（?A?? ?）。 A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流 B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标 C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化