公司各个岗位职责教案讲解.docVIP

董事长岗位职责： 对公司的发展方向、经营方针进行决策。 定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。 对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工建设的工作内容进行规划。 对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。 负责领导财务、行政人力资源工作；对业务质量、工作进行监督。 负责公司的重大外交事物。 监督各部门的运作关系。 处理公司内外的运作关系。 调配全公司的资金、资源运作。 定期或不定期召开办公会议。 领导和监督大客户部运作，处理其他重大事物、日常工作处理。 行政经理岗位职责： 目标管理：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购，保管、发放和等级工作。 制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、监查制度的贯彻执行。 会晤、外联管理： 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 组织好来客接待和相关外联工作。 制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行。 ?主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 ?审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。? 广泛汲取国