电力行业-集团公司-绩效考核体系制定流程(ppt1).pptVIP

集团公司绩效考核体系制定流程 * 事业部/子公司 相关部门 绩效考核委员会 组织人事部 经营管理部 信息提供 信息提供 信息提供 信息提供 考核指标 初步确定 考核指标 初稿 考核指标 审查 考核指标 审查意见 考核体系终稿 意见反馈 意见反馈 意见反馈 意见反馈 存档 绩效考核体系制定由组织人事部牵头组织，各部门配合并提供信息 考核指标质询 考核指标质询 考核指标质询 考核指标质询 修改意见汇总 考评信息汇总 此过程多次循环 考核原则及指标体系确定 考核指标 修改稿 审查 是 否 绩效考核委员会的组成： 组长：总经理 常务副组长：分管副总 执行副组长：组织人事部部长 组员：各部部长 *