上海罗店大型居住社区二期工程C10地块施工组织设计(报公司)分析报告.doc

目 录 0.前言 - 1 - 0.1编制依据 - 1 - 0.2编制原则 - 1 - 0.3编制的指导思想和总体思路 - 1 - 1.工程概况 - 2 - 1.1建设地点、环境特征及工程特点 - 2 - 1.2 相关单位及工期 - 5 - 1.3工程特点、难点及应对措施 - 5 - 2.项目管理方针、目标和指标 - 6 - 2.1管理方针 - 6 - 2.2质量、职业健康安全、环境管理方针及目标 - 7 - 3.项目管理体系和职能分工 - 8 - 3.1项目管理组织结构 - 8 - 3.2项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表 - 15 - 3.3项目部各岗位管理职能分工 - 17 - 4.项目实施总体安排及准备 - 17 - 4.1施工分区及施工流水划分 - 18 - 4.2总体施工顺序及单体建筑施工流程 - 18 - 4.3主要分部分项工程施工方案综述 - 19 - 4.4施工准备 - 21 - 5.主要施工方案 - 33 - 5.1土建工程施工方案 - 33 - 5.2水电安装施工方案 - 69 - 5.3室外工程施工方案 - 76 - 5.4关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 - 78 - 5.5创上海市“白玉兰”奖措施 - 80 - 5.6季节性气候施工措施 - 87 - 6.项目进度计划及管理 - 88 - 6.1施工总进度计划 - 88 - 6.2项目进度保证措施 - 88 - 7.项目质量管理 - 91 - 7.1质量管理的一般规定 - 91 - 7.2施工准备阶段的质量控制 - 93 - 7.3施工阶段的质量控制 - 93 - 7.4竣工验收阶段的质量控制 - 93 - 8.项目职业健康安全管理 - 93 - 8.1职业健康安全管理的一般规定 - 93 - 8.2危险源的识别及控制 - 94 - 8.3事故、事件、不符合、纠正和预防措施 - 99 - 9.项目环境管理 - 99 - 9.1环境管理的一般规定 - 99 - 9.2环境因素的识别及控制 - 100 - 9.3合规性评价 - 100 - 9.4文明施工 - 101 - 9.5安全施工 - 108 - 9.6绝色施工 - 124 - 9.7防汛、防台措施 - 138 - 9.8施工现场场容管理 - 139 - 9.9消防保安 - 140 - 9.10卫生防疫 - 140 - 10.发包人供应材料设备管理 - 141 - 10.1发包人供应材料的管理 - 141 - 10.2发包人供应设备的管理 - 141 - 11.项目采购管理 - 141 - 11.1采购管理的一般规定 - 141 - 11.2材料采购及管理 - 142 - 12.项目资源管理 - 144 - 12.1资源管理的一般规定 - 144 - 12.2人力资源管理 - 144 - 12.3分包管理 - 145 - 12.4机械设备大型工器具管理 - 147 - 13.项目信息管理 - 150 - 13.1信息管理的一般内容 - 150 - 13.2项目信息的内容 - 150 - 13.3信息管理措施 - 151 - 14.项目沟通管理 - 151 - 14.1内部沟通 - 151 - 14.2顾客沟通 - 151 - 15.项目结束阶段管理 - 152 - 15.1项目结束阶段管理的一般规定 - 152 - 15.2竣工验收 - 152 - 15.3回访 - 153 - 15.4质量保修 - 154 - 16、附图、附表 - 155 - 附图1：C10地块垂直运输平面布置图 - 155 - 附图2：C10地块地下结构施工阶段平面布置图 - 155 - 附图3：C10地块地下车库土方开挖示意图 - 155 - 附图4：C10地块主体工程施工阶段平面布置图 - 155 - 附图5：C10地块装饰施工阶段平面布置图 - 155 - 附图6：C10地块施工用排水施工阶段平面布置图 - 155 - 附图7：C10地块大临水电平面布置图 - 155 - 附表一：施工总进度计划 - 155 - 附表二：编制主要依据的规范、规程 - 155 - 附表三：劳动力计划表 - 156 - 附表四：关键过程、特殊过程表 - 156 - 施工组织设计 0.前言 0.1编制依据 上海罗店大型居住社区二期工程初步设计图纸； 本工程地质勘查报告； 施工现场踏勘及资源供给的调查； 国家现行的施工规范和标准及相关法律，具体见附表二所示； 本企业相关企业标准； 0.2编制原则 本施工组织总设计编制将遵循以下三个原则，即一是符合性原则；二是先进性原则；三是经济性原则。 0.2.1符合性原则 符合性原则包括两层含义，首先是要求整个工程总体规划的编制要符合业主相关文件、施工总包合同的要求，按照要约和承