基于提升核心竞争力的河北快运优化方案_大学生毕业设计论文.docVIP

基于提升核心竞争力的河北快运优化方案_大学生毕业设计论文.doc

  1. 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于提升核心竞争力的河北快运优化方案_大学生毕业设计论文

毕业论文(设计)原创性声明 本人所呈交的毕业论文(设计)是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文(设计)不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。 作者签名: 日期: 毕业论文(设计)授权使用说明 本论文(设计)作者完全了解**学院有关保留、使用毕业论文(设计)的规定,学校有权保留论文(设计)并向相关部门送交论文(设计)的电子版和纸质版。有权将论文(设计)用于非赢利目的的少量复制并允许论文(设计)进入学校图书馆被查阅。学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容。保密的论文(设计)在解密后适用本规定。 ? 作者签名: 指导教师签名: 日期: 日期: 注 意 事 项 1.设计(论文)的内容包括: 1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作) 2)原创性声明 3)中文摘要(300字左右)、关键词 4)外文摘要、关键词 5)目次页(附件不统一编入) 6)论文主体部分:引言(或绪论)、正文、结论 7)参考文献 8)致谢 9)附录(对论文支持必要时) 2.论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。 3.附件包括:任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)。 4.文字、图表要求: 1)文字通顺,语言流畅,书写字迹工整,打印字体及大小符合要求,无错别字,不准请他人代写 2)工程设计类题目的图纸,要求部分用尺规绘制,部分用计算机绘制,所有图纸应符合国家技术标准规范。图表整洁,布局合理,文字注释必须使用工程字书写,不准用徒手画 3)毕业论文须用A4单面打印,论文50页以上的双面打印 4)图表应绘制于无格子的页面上 5)软件工程类课题应有程序清单,并提供电子文档 5.装订顺序 1)设计(论文) 2)附件:按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)次序装订 3)其它 前言 物流在我国的发展历史并不久,但我国企业认识物流重要性的速度很快。由于在产品市场上所面临的竞争和威胁日益递增,企业开始更多地从供应链的角度强调整体的竞争。在我国此次遭受了美国的次贷危机影响之后,无论是制造型的企业还是服务型的企业,都越发重视物流环节企业。 邯运集团经过6年风雨,已经发展成为一个大型的综合的物流企业。目前企业在册员工总数10600余人,各类营运车辆10000余部,Pareto 遗传算法解决货位配置优化问题从而优化仓库布局,完善仓储储位管理和统一仓储设备,并且建立入库、出库、拣货的仓库作业优化方案;通过入库预处理模块、出库模块、查询功能模块等一系列具体的完整的信息系统功能模块来完成实际的的作业流程操作。优化河北快运的配送中心内部结构和信息系统两方面可以解决河北快运自身的仓库仓储问题,并使其信息化、规范化、集中化。 2、从人员方面入手,分别利用适用于邯运集团人员的员工薪酬体系模型和员工绩效考核模型来建立和完善员工薪资体系和员工绩效考核体系,提出了基于心理契约的新型组合激励模型,建立起适合整个邯运集团的全方位、立体式的人力资源管理体系。 3、从企业长远发展目标出发,立足于快运行业现状,对河北快运市场进行细分和定位,确定了河北快运实行物流品牌营销战略。从集中资源优势的内部业务整合,实施7条适应市场需求的外部营销策略和建立适合河北快运自身实际的客户关系管理模式三方面打造河北快运的物流品牌营销,力图使河北快运在同行业中彰显自己的品牌特色。 4、针对河北快运的绩效考核体系,利用平衡记分卡从财务、顾客、内部经营和创新与学习能力四方面考核企业绩效,既有现有绩效的评价考核,又有长远竞争能力的评价考核。采用层次分析方法和建立回归模型明确整个集团的优劣势和战略发展方向。 值得注意的是,其中的人力资源管理体系和企业绩效考核体系不仅适用河北快运,而且是适用于整个邯运集团的。而配送中心内部结构和信息系统的优化以及物流品牌营销战略的建立同样也适用于其他与河北快运企业结构,业务结构等相似的兄弟分公司。 在方案中我们会详细阐述河北快运存在的问题,立足于河北快运公司来确立优化解决方案,通过方案中提出的优化方案以及相关的技术和模型,应用辐射到整个邯运集团来解决同系列的问题。 目  录 第一章:绪论 7 1.1河北快运优化设计研究的背景及意义 7 1.1.1河北快运优化设计研究的背景 7 1.1.2河北快运优化设计研究的意义 8 1.2河北快运优化设计研究的总体思路 8 1.2.1河北快运优化

您可能关注的文档

文档评论(0)

海纳百川 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档