小叮当童装店立项投资建设可行性分析研究论证报告.docVIP

创业计划书 企业 名称 小叮当童装店 创业者姓名 王慧 日 期 2014-12 通信地址 江苏省连云港市赣榆县沙河镇 邮政编码 222141 电 话 传 真 电子邮件 994279723@  目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围：目前我国的儿童大多数是独生子女，现在的父母都是80、90后，往往注重品牌，小叮当分出婴儿装、幼儿装、小童装，为孩子创造一个美好童年，为儿童的快乐成长构建出温馨安全的爱心空间。“小叮当”强调服务和儿童服装的强烈结合，这是“小叮当”的核心竞争口号。企业坚持“与时俱进、诚信双赢的”经营理念和“以人为本、创新为先”的企业经营管理思想。 企业类型：个体商户 □生产制造 □√零售 □√批发 □√服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：2013年暑假，在一家儿童服装店做过兼职，开儿童服装店选址很重要，好的位置可以事半功倍，选址要结合转让费和租金等因素，还要考虑自身的资金限制，从自身实际出发。销售时要言行友善、热情和蔼、注意观察、学会夸奖，在服务上下足功夫。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 经济数学、市场营销、基础会计、网络技术、英语（2013—2014）、统计学、商务技巧、人力资源管理、商务谈判、市场营销、电子商务（2014—2015）、网络技术 三、市场评估 目标顾客描述： 儿童婴幼儿（1月—8月），市场最好做：婴幼儿的成长速度比较快，一般1-3岁的服装都会每几个月换一次码数，父母一般不会关注价格而是关注孩子的健康成长和服装的舒适度，当然了，一些生活在二线城市或县城里面的父母会偏于潮流和好看，拉到“回头客”是要让客户介绍客户，所以他们的同事、朋友、小伙伴等可以成为后期延伸的客户群。 市场容量或本企业预计市场占有率： 连云港全市常住人口0—14岁人口854842人，占19.46%，预计到2016年，连云港婴儿童装市场容量将达到接近15亿元，童装产业年增长率还将保持在25%—30%，新当选的二十二十大童装品牌都对未来的童装市场充满了信心，厚积薄发、积蓄力量抓住市场新的机遇期。 市场容量的变化趋势： 根据2000年第五次人口普查显示，我国共有0—14岁人口占2.58亿占全国总人口数的22.89%，其中0—4岁的人口占0.69亿，5—9岁人口占0.9亿，10—14岁人口1.25亿，人口的自然增长率为6.95%，可见儿童服装市场蕴藏着强大的购买力。目前我国童装年消费量约9亿件，儿童人均年消费服装约3件，市场消费数量约服装总消费的10% 竞争对手的主要优势： 1、自身优势：市场营销专业知识 2、成本低：批发市场较近 3、产品优势：上货效率快 4、在学校有两年相关的专业基础 5、知识：在社会有一年的实践经验，有一定得清晰思路和市场预测力，知道开一家童装店详细的步骤与具体的规划。低成本高利润将吸引投资者与加盟商。 竞争对手的主要劣势： 1、知名度不够，从零起步； 2、人脉需要大力培养； 3、流动资金有限 4、经验不够 5、先入为主这个概念在人们心中较重，目前对市场的洞察力和分析力还不够充分，会有点目标跟不上实际的步伐。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、在计划生育的国家政策下； 2、越来越趋向于6+1的家庭； 3、每个孩子都是家中的掌上明珠； 4、随着经济的发展迅速，父母有足够的经济收入给孩子高档的服装消费。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、公交车线路较少，106、801可到，周围其他儿童服装店的竞争，在小区里面人们都有先入为主的概念，所以竞争力会很大。 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 婴儿0-9个月服装 成长速度较快，温暖、舒适 幼儿1-3岁服装 生长发育迅速、身高、体重增长快，可爱 4-6岁服装 学龄前期，注意力、记忆力带有直观性和形象性 7-10岁服装 学习兴趣较浓，个性大方 2. 价格 产品或服务