安装工作流程指引100716.ppt

项目施工进展 工地排产发货条件确认 在第一次工地访问中，向客户/总包解释排产需要具备的工地条件 与客户/总包确认工地具备排产或发货条件的日期 计划下一次的工地检查 与客户/总包澄清只有在工地具备相应的条件时，才会安排生产 SIP – 总包见面会 GCG SIP – RFM 释放排产 SIP – 释放发运指引 P * 安装工作流程指引 Haikou 海南奥翔达机电设备有限公司 流程目录 电梯安装过程关键点控制流程 CIP介绍 SIP:销售安装流程 安装监督工作流程 海口分公司安装工作总流程 CIP = Costs in Process 合同自工厂发货直到财务关闭期间所积累的成本 (包括设备材料、现场材料与人工、其它现场成本，等等) 销售 安装 制造 现场/库房 财务关闭 发运 订单 移交 CIP介绍 尽可能晚发货 尽可能早关闭 海口分公司销售-安装流程(SIP) 1、销售员搜集项目信息，进行新项目的洽谈。 2、安装部经理收到销售员邮件通知后安排项目监督在3个工作日内陪同销售员到现场进行销售前的工地检查(销售员需提供标准图纸）。 3、项目监督与销售员完成现场检查后的2个工作日内以邮件形式反馈检查情况给销售员和安装经理，提示涉及安装所存在的风险，让销售员做足费用预留和通知客户进行现场整改。 4、安装部在收到销售部的合同评审要求后，在3个工作日内完成评审。 5、签署新梯合同后5