第五章 连锁企业人力资源培训管理.ppt

学习目标 掌握连锁企业人力资源培训的含义； 熟悉成人学习原理； 掌握培训的原则； 掌握人力资源培训的方法； 熟悉人力资源培训体系的安排； 熟悉连锁企业培训项目设计 掌握培训需求分析的方法; 掌握培训效果评价的方法。 第一节 连锁企业人力资源培训概述 一、连锁企业人力资源培训的理论 （一）连锁企业人力资源培训的含义 连锁企业在将企业发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和训练，提高员工的知识、技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。 （二）连锁企业人力资源培训的意义 有利于实现连锁企业的发展目标 满足员工的价值追求 作为普通学校教育的补充和延续 建设企业文化 （三）培训的目的 根本目的是满足企业长期发展需要。 职位：满足员工高水平完成本职工作。 管理变革：改变员工对工作与组织态度的重要方式。 员工：可以满足员工职业生涯发展的需要。 适应环境：有利于员工更新知识，适应社会的不断发展。 （四）培训的成人学习理论（1） 成人是通过干而学的 运用实例 成人是通过与原有知识的联系、比较来学习的 在非正式的环境氛围中进行培训 增添多样性 消除恐惧心理 做一个学习的促进者 明确学习目标 （四）培训的成人学习理论（2） 反复实践、熟能生巧 引导启发式的学习 给予信息反馈 循序渐进、交叉训练 培训活