供水企业财务管理问题管窥.docVIP

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供水企业财务管理问题管窥

供水企业财务管理问题管窥   摘要:水是一种重要的能源物质,与人们的日常生活息息相关,供水企业在满足人们日常用水、园林绿化、环卫工作及市政建设过程中发挥着不可忽视的重要作用。近些年来,我国供水企业的规模日益扩大,进一步加强企业财务管理可以有效达成企业的成本控制和资源最大化利用战略目标。结合我国供水市场发展现状及企业的经营管理模式对财务管理过程中存在的问题进行深刻反思,并针对性地提出一些改进对策是促进供水企业发展的重要工作。 中国论文网 /3/view-7195015.htm   关键词:财务管理 nbsp;供水企业 nbsp;问题 nbsp;改进对策   近些年来,我国水务企业得到了快速地发展,规模迅速扩大,上市公司的数量显著增多。供水企业是主要的水务企业之一,在满足居民日常用水、工业农业建筑业用水及市政绿化用水过程中发挥着重要的作用。不断加强企业的财务管理工作,为企业领导提供真实有效的财务信息,有利于企业领导做出利于企业发展的重大经济决策,从而有效降低企业投资发展过程中所承担的风险。目前,我国大部分供水企业的财务管理体系并不健全,采用有效的改进措施强化财务管理十分必要。   一、我国供水企业财务管理发展现状分析   水务企业主要是指从事自来水的生产、纯化、销售、运输及污水处理等各种与自来水相关的事务的企业,供水企业是水务企业的一个重要组成部分,主要从事与自来水销售、运输和协调管理相关的事务。水是一种重要的能源物质,人们的日常生活、工业生产及市政建设都离不开水资源的利用,因此,供水企业的发展与人们的日常生活和社会发展息息相关。近些年来,我国市场经济发展迅速,资本逐渐成为供水企业发展过程中的主要动力,私营供水企业的数量进一步增加,供水企业的规模进一步扩大,上市供水企业的数量也显著增加。但由于传统的供水企业管理模式的影响作用,目前我国供水企业管理过程中存在很多不合理现象,尤其是企业财务管理过程中存在很多问题有待进一步改进。作为企业管理的重要环节,财务管理对于企业的快速稳定发展十分重要,通过科学合理的财务管理不仅可以提供有效的财务信息,从而降低企业投资运营的风险,还可以严格控制企业的预算及财务收支活动,有效确保企业财产的安全。目前,我国供水企业的管理体制并不健全,部分供水企业政企不分,还有的供水企业仍处于“半亏损”状态,一个很重要的原因就是缺乏有效的财务管理体系。我国部分供水企业财务管理过程中,财务管理团队整体素质较差、财务管理研究深度不足、强化财务管理意识较弱、财务管理手段落后、财务管理模式不健全等现象还是普遍存在的,不利于有效降低企业的运营成本,提升企业的综合实力。近些年来,我国水资源短缺的现象日益严重,因此,供水企业领导人更应该强化财务管理意识,坚持创新,与时俱进,结合市场发展现状改进和完善财务管理体系,提升财务管理团队的整体素质,通过合理的财务管理为企业注入新的活力,从而为促进我国供水行业发展做出更大的贡献。   二、强化供水企业财务管理的重要作用   其一,强化供水企业财务管理是提升企业利润空间、提高企业经济效益的客观需要。财务管理的一个很重要的工作就是对企业预算进行合理评价,有效控制企业的运营成本。通过高效的财务管理工作,可以确保企业各项预算的合理性,从而可以有效降低各项重大经济活动的运营风险,长期以来,降低企业运营成本,符合现代化企业可持续发展战略的要求;其二,强化供水企业财务管理是促进企业稳定运行,发挥企业内部优势的客观需要。通过财务管理工作可以为企业领导人提供真实有效的财务信息,企业的财务信息是重要的商业信息,有助于企业领导人做出合理的重大决策,从而显著降低企业融资、投资过程中的风险,这样有利于企业长期稳定发展;其三,强化供水企业财务管理是提升企业综合实力、提高企业管理水平的客观需要。财务管理向来都是企业管理过程中的重点和难点,具有高效的财务管理体系是现代化企业的重要标志,不断强化企业的财务管理工作,可以在降低成本的同时提升经济效益,从而提升企业综合实力,促使企业向着更加可持续的方向发展。另外,通过科学合理的财务管理可以确保各部门经济活动正常进行,从而有效提升企业的整体管理水平;其四,强化供水企业的财务管理是促进社会和谐、缓解资源短缺现状的现实需求。水资源与人们的日常生活息息相关,加强企业的财务管理,有助于为人们提供更物美价廉的供水服务,促进社会稳定发展。另外,财务管理有助于企业发挥内部管理优势,从而确保水资源得到最佳利用,缓解我国水资源短缺的现象。近些年来,我国进入了经济发展新常态的发展阶段,供水行业乃至水务行业的运作方式和管理模式也在进行着不断革新,供水行业的机遇与挑战并存,如何在这样的发展背景下通过强化财务管理促进企业进步是供水企业领导人需要认真反思和探索的一个重要问题。   三、供水企业财务管

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