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精益管理基础知识题库 精益理念相关知识： 1. 精益核心理念是零容忍浪费、及时化生产、拉动的生产模式。 2、精益的核心思想是“全员参与 、持续改进”。 3、精益思想关键出发点是价值，而价值由客户决定。 4、精益的目的是降低成本、改善质量、缩短交期，创造价值。 5、管理目标五大要素是：质量----Q交付----D成本----C士气----M----S。 6、带领变革成功的五要素是：目标-承诺-资源-技能-计划。 精益生产相关知识： 1、TPS-- Toyota Production System ，丰田生产系统，或称丰田生产体系由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。 2、TPS顺应时代的发展和市场的变化，经历了几十年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。 3、丰田生产方式的基本思想是彻底杜绝浪费，其基本理念是“必要的产品，只在必要的时间以最低的成本生产必要的数量”。 4、精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17 个国家的专家、学者，花费5 年时间，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT 的典型工业为例，经理论化后总结出来的。过量生产、零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停