金蝶K3-ERP生产制造2013.pptVIP

3 生产制造 3.1 生产管理基础数据 3.2 生产计划管理 3.3 生产任务管理 3.1 生产管理基础数据—模拟企业生产背景1 6个生产车间，每个车间执行1班制，日工作时间8小时 3.1 生产管理基础数据—模拟企业生产背景2 3.1 生产管理基础数据—概述 3.1 生产管理基础数据—工作中心-1 3.1 生产管理基础数据—工作中心-2 划定工作中心。工艺路线的每道工序要消耗资源，每个资源对应一个工作中心，也可以几道连续串行工序对应一个工作中心。但是，如果工艺路线中有两道工序并行运转，请不要划分为同一工作中心。 工作中心的划分可粗可细。在系统初始运行时，可先将工作中心划粗一些，使系统运行简化，便于掌握。然后再逐步细化，提高系统运行的成功率。 以下是工作中心定义的范例： 一组功能相同，型号、能力相近的设备构成一个工作中心。 由一个关键资源和几个辅助资源的整体构成一个工作中心。 一个外协的加工单位。 3.1 生产管理基础数据—工序 3.1 生产管理基础数据—工艺路线 3.1 生产管理基础数据—资源清单-1 3.1 生产管理基础数据—资源清单-2 3.1 生产管理基础数据—生产类型等 生产类型 生产线和物料对应的关系 　　　　企业中不同的产品会在不同的生产线上进行生产，为限制生产线上可生产的产品，并方便重复生产计划单的分解，系统对生产线和物料的对应关系进行了定义 班组和职员的