企业员工“素质冰山”开发策略探析_大学生毕业设计（论文）.docVIP

毕 业 论 文 题 目 企业员工“素质冰山”开发策略 探析 英文题目 The strategy discussion of developing enterprise staffs “quality iceberg ” 毕业论文（设计）《选题报告》 院（系）：商学院 学 生 姓 名 指 导 教 师 论文（设计）题目 企业员工“素质冰山”开发策略探析 题目 来源 及 意义 题目的来源：老师定题 意义：现代企业参与市场竞争,已由原来的产品竞争,发展到服务竞争及更高素质的人才竞争。一个企业可能没有过硬的产品,但决不能没有高素质的员工,因为它是决定一个企业是否能持续发展的重要因素。目前企业员工的素质大多没有经过企业的开发再造，素质水平停滞不前，客观上跟不上企业发展的需要，企业要持续发展，必须有赖于通过提升员工素质予以解决，否则，必然会严重影响、制约企业整体水平和效益的提高。因此,如何提高企业员工的整体素质,如何突破企业员工的“素质冰山”就成了摆在企业管理者面前一个急需解决的课题。 论文 题目 研究 领域 状况 综合国内外有关员工潜能开发的研究，国内外学者对潜能开发理论研究的不少，但就企业员工潜能开发方面研究的不是很多，研究的内容也大多局限于理论而没有联系实际。在潜能开发方法上，个体潜能开发方法研究多，团体、组织内潜能开发方法研究少，对良好企业文化的构建缺少具体深入的研究。对物质激励开发员工潜能方面探讨得较详尽，但在精神方面，即在组织文化、员工心理契合方面特别是对员工的自我激励方面的研究极少，缺乏深入研究。 本文在现有研究的基础上，从充分实现员工自身发展的角度出发，根据现阶段员工素质发展的现状，结合中国国情提出问题并进行分析，试图寻找能够实现企业和员工共同发展的途径，提出一些切实可行的解决办法。 内容 提要 或 实施 方案 本文在现有研究的基础上，从充分实现员工自身发展的角度出发，根据现阶段员工素质发展的现状，结合中国国情提出问题并进行分析，提出相应的对策来开发员工的潜能，即：更新管理者的员工潜能开发观念、完善员工激励机制、加强企业文化建设。本文将着重就培养员工的自我激励及构建良好的企业文化等课题进行研究。 主要观点 或 主要 技术 指标 第一章 前言 1.1 “素质冰山”的含义 1.2 研究背景和意义 第二章 潜能开发的相关理论和成果综述 第三章 企业员工素质开发现状及问题 3.1开发现状 3.2突出问题 第四章 潜能开发的策略建议 4.1 更新管理者的员工潜能开发观念 4.2 完善员工激励体制 4.3 加强企业文化建设 主要 参考 文献 [1]肖山现代人力资源管理与素质教育汕头日报(4). [4]我国企业培训的误区[EB /OL].中国人力资源开发网, 2004-11-25. http: //www. chinahrd. net/zhi_sk/jt_page. asp? articleid=44557CurPage=1. [5]方 芳，做好培训工作,提高员工素质[J].团队管理，2006.(7) [6]文一华 关于企业人力资源开发和激励机制的思考中国科技信息2005, (23). [7]林擎国.政策与管理[J].2002,(1). [8]佚名，世界名企用什么激励留人才[J].中国高校：科技与产业化[J]，2005,(9) [9]马静.提高员工素质 建立优良团队[J].人才资源开发，2007，（1）. [10]韦兆凡浅淡员工素质与企业文化的关系广西电业2007，（1）. [11]张红星提高员工素质的途径和方法山西建筑2007, (1). [12]伊倩.开发和升华员工潜能的重要途径[J].内蒙古煤炭经济，2005 ，（3）. [13]袁海燕，“冰山理论”对成人学习力的启示[J].成人教育与学习社会，2007，（7）. [14]彭小民 企业如何建立完善的激励机制江苏船舶2006,(1). [15]王植彬等.现代人才素质概论[M].北京：出版社，.现代人才资源开发[M].银川：，20017]TOMAS ,In?search?of?excellence,China translates publisher outward, 1985 [18]ZHAO SHU MING,The human resource management theories research thepresent condition analyze. Foreign country economy and management. 2005 (1) 摘 要 员工的潜能是巨大的，就像冰山一样，平常展现在我们眼前的往往只是冰山一角，员工素质还有很大提升的空间。本文研究的正是如何开发企业员工隐藏着的巨大潜能。纵观国内外学者对企业员工潜