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- 2016-05-22 发布于湖北
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合同管理规定 ——综合管理部 1.合同管理规定的目的 2.合同种类的划分 3.合同管理的相关流程 4.合同管理规定相关注意事项 目的 从运营角度:充分满足运营对合同使用需求,保证运营在日常合同使用及时性,一目了然便于取用。 What? 从助理团队角度:对合同使用规范化,标准化,使助理在日常合同管理中井井有条,统一标准,提升助理合同管理能力。 降低合同 丢失的风险 适用于全体助理和运营中心所有员工 合同种类的划分 合 同 合同包 合 同 租赁合同 买卖合同 北京市房屋租赁合同; 租赁定金协议书 ; 委托支付租赁定金协议书; 钥匙托管协议; 房屋出租居间登记表 居间成交确认书; 过户、按揭代理合同; 公积金贷款补充协议; 买卖定金协议书; 房屋出售委托登计表 委托支付买卖定金协议书; 备忘录; 钥匙托管协议书; 房屋出售居间登记表。 正常管理 非正常管理 区别:作废联次不齐全也可以上交 流程说明 合同预定 入库登记 领取登记 合同反馈 合同交接 核对 1、每月1号17:00 前助理将本月的 所需合同整理完 毕,分类,分组 登计在册.并将上 月己用合同进行核 对备案。 2、每月5号17:00 前合同下发至各店 经理手中助理要在 2个工作日内限期 核对反馈,过期不 予更改。 1、店面助理将领 取到店的合同2个 工作日内在领用 登记库存表中对 所有合同进行登 记以备查询。
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