晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案_new重点.docVIP

晨光幼儿园 近中远期发展规划实施方案 （20—2020、8月） 具体措施 （一）坚持以人为本，强化班子管理，科学治园，走品牌发展道路。 1）以以人为本，科学民主 的管理思想，形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。 2）完善园长管理、教职工民主参与的园长负责制，实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制，最大限度调动全员教职工的积极性。 3）创设良好的管理模式，形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。 4）拓宽招生渠道，在本社区开设分园。 111） 加强班子团结，分工合作，围绕幼儿园发展目标，发挥群体骨干作用，明确岗位责任，各司其职，提高办事效率。 2）坚持以人为本，科学民主的人性化管理思想，探索新形势下适合幼儿园发展的管理体系，修订和完善各项规章制度，并汇编成册，确保人性化管理下的依法治园。 3）进一步深化园长负责制，充分发挥园务委员会的政治核心和监督作用，发挥教职工群体组织的民主管理作用。 4）明确“高度尊敬师幼、充分相信师幼、全面依靠师幼，靠特色教育出质量，凭教师素质谋发展”的办园思路，创设信任、尊重、支持的和谐的教育氛围。 5）借鉴我国传统办学理念的，又发扬了现代开放教育的思想打造独特的品牌文化优质教育、特色办园，突出品牌特点范围内开设园。范围内开设园。 具体措施 立足师资培训，优化队伍建设；强化后勤管理意识，为幼儿的健康成长提供有力的保障。 1）广纳优秀人才， 具体措施 （一）提高家庭教育质量；服务家长、家园共育。 1）完善家长学校制度，改进新形势下家教方法，建设大教育体系，向家庭、社区辐射，使家长成为幼儿园教育的合作伙伴。 2）服务家长、家园互动，共同培育健美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗； 1）加强教师对家教工作的理论学习，为引领家长育儿提供专业指导。 2）定期聘请儿保专家和儿童心理专家作心理学教育学讲座。 3）加强教职员工的服务意识，提高教育、服务两大工作任务的质量。 4）运用多种途径和方法，开展家教指导活动。（家访、电话、家园联系本、育儿信息宣传栏、家长开放日、家长会、家长学校等） 5）积极开展亲子活动、教育开放活动，让家长走进课堂，感受、参与教学。6）充分挖掘家长、社区教育资源，形成教育合力，家园互动，携手培育健美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗。 远期发展目标： 具体措施 （二）优化园区布局，提高幼儿园硬、软件质量，加快幼儿园的品牌建设，打造镇级示范园。 1）塑造合理布局，环境优点，个体鲜明的花园式园所形象。 2）添置办公设备，优化档案管理工作，实行办公无纸化。 3）添置大型玩具，优化户外活动环境。 4）建设书吧，向幼儿、家长开放。 5）加强幼儿园内涵建设，辅助分园完善各方面工作，携手共创美好幼教事业。 1）争取求富路居民委员会领导的支持， 逐步、有序优化幼儿园环境，建设花园式园所。2）对照标准，增添必备设施