Dreamcatcher队初赛作品_new重点.docVIP

我觉得可以增加如下内容： 1.呆料，呆滞料（slowwitted scrap，excess material ，escrow materials，idle stock）的概念分析，分类，特征分析。最好增加呆料对企业的影响：对管理的影响，对研发的影响等。 2.呆料的处理包括和上游的联系，即与呆料的供应商合作（不是VMI）。好像你们都是考虑下游和集团内合作（）。 3.只是给出了方法，没有给出具体呆料的解决方案和可行的作业。（例如，从凌达或模拟方式获得数据，用你们的方法，得到具体的优化结果；外协，可以和谁进行外协等。） 作品简介 呆料，是指因各种原因存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低第一章概论 5 1.1 合肥凌达压缩机有限公司简介 5 1.2 凌达压缩机的SWOT分析 6 1.2.1 确定当前的战略 6 1.2.2 根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制 6 第二章 作品设计思路 9 2.1凌达呆滞库存问题及产生原因分析 9 2.1.1 合肥凌达压缩机有限公司呆滞库存问题 9 2.1.2 合肥凌达压缩机有限公司呆滞库存产生原因分析 10 2.2 作品设计规划 12 2.3 作品可行性分析 12 第三章 凌达呆滞库存管理与处理方案 14 3.1基于Supply-Hub运作模式协同库存优化 14 3.1.1 总体思路 14 3.2.2 基于Supply-Hub供应链协同库存控制 15 3.2利用模型重新确定安全库存，加强库存控制 24 3.2.1 安全库存 24 3.2.2 匈牙利库存控制模型 27 3.3 提高库存周转率 29 3.3.1 库存周转率的相关公式 29 3.3.2 提高库存周转率的模型 30 3.3.3 货位的优化 33 3.4 对现有呆料处理的具体方法 49 3.4.1寄售业务 49 3.4.2 外协生产，为中下端空调企业提供服务 51 第四章 凌达物料信息管理平台的开发 52 4.1 物料信息管理平台的功能 52 4.2物料信息管理平台模块设计 52 4.3 物料信息管理平台安全维护与更新 54 4.4 物料信息管理平台说明 55 4.5 物料信息管理平台演示 55 结语 61 考文参献 62 第一章概论 1.1 合肥凌达压缩机有限公司简介 合肥凌达压缩机有限公司成立于2009年12月7日，位于合肥市高新区柏堰科技园，是格力电器全资子公司、合肥生产基地二期项目，总投资14.8亿元，总占地面积约35.3万平方米。项目分两期进行建设，一期工程于2009年12月28日正式建设， 2010年年底投入生产运营，年产600万台压缩机，创造了当年生产、当年全产、当年盈利的业内最好成绩。公司主要部门与业务如图1-1所示。 图1-1 公司主要部门与业务介绍公司主要业务范围包括：生产和销售家用空调系列产品的核心部件——全封闭旋转式压缩机、变频压缩机等，即研发生产新型节能环保家用空调压缩机，规划年产600万台，产品覆盖C39、C44、C48、C49、C55等多个系列的环保变频压缩机和高效节能定频压缩机。为著名空调生产企业格力电器配套供货。 作为格力电器下属的核心企业，合肥凌达压缩机有限公司在珠海的总公司是目前国内最具规模和实力的空调压缩机生产企业之一。2007年凌达压缩机公司获得“广东省质量奖”和“广东省高新技术企业”称号，近几年，公司专利技术突飞猛进，国内和国际受理专利70多项，取得授权专利40多项，，公司自主研发的QX-34及QW-82（高性能空调用涡旋压缩机）已获得广东省重点新产品证书，公司积极关注并参与行业国家技术标准的制定，于2008年初获得“标准化良好行为AAAA级企业”认定。 二十多年来，凌达压缩机公司始终坚持精品战略发展方针，凭借格力电器独特的营销模式和稳定的市场，稳步提升产品、服务质量，凌达压缩机公司已成长为中国压缩机行业的佼佼者，成为压缩机行业乃至于机械制造行业超常规发展的典范，是广东省企业的优秀代表。2004年以来，随着公司规模不断扩大及产能不断增长，凌达压缩机有限公司全面深入贯彻格力电器实文化精髓，以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为工作态度，同时紧密结合中国改革开放的实际情况、围绕当今“以人为本”构建和谐社会的主旋律，形成了外拓内敛、独具特色的凌达压缩机公司实文化，建立了良好的人才培养机制，为员工提供了广阔的发展空间及展示自我的舞台，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，为提高人类生活质量，促进社会进步而不懈努力！ 近年来我国压缩机市场呈现出较快的增长势头，各压缩机生产厂为了参与市场竞争，致力于扩大企业的生产规模。事实上，压缩机企业纷纷在高能效产品上扩能之举的背后是变频、节能产品的高增长趋势，节能家电产品的旺销拉动了