XX总控制计划终稿重点.doc

XX·XXXXX项目 总控制计划书 审批： 审核： 执笔： 参与： 重庆XX城市建设发展有限公司 2003.9 目 录 绪论 项目概况 市场定位 项目简介 项目控制目标 投资规模 投资收益目标 总成本控制目标 销售及推广目标 招商目标 质量目标 项目实施工程进度控制计划 前期工作进度控制计划 项目建设进度控制计划 项目实施成本控制计划 前期工程费用 工程建设费用 销售推广及招商费用 管理费用 财务费用 营业税费 不可预见费用 总成本控制目标 项目实施销售及推广计划 销售计划 推广计划 销售目标 项目实施招商计划 项目商业业态配置 项目商业业态布局 招商目标 项目招商面积（除去销售部分）及租金收入确定 招商时段划分 项目实施风险控制计划 项目组织架构及工作流程 项目组织架构 项目实施工作流程 项目控制流程图 绪 论 《XX·XXXXX项目总控计划》是根据《XX·假日XXX项目策划书》、《XX·假日XXX概念设计》和《XX·假日XXX经济测算报告》等有关文件制定的，是指导项目实施的计划性、纲领性文件，它明确了项目定位，界定了各部门的职责与工作范围，提出了项目实施的投资控制计划、工程进度控制计划、营销推广控制计划和保障项目目标顺利实现的组织架构、管理程序与监控措施，是“XX·XXXXX”项目实施的指导性文件，也是制定《XX·XXXXX项目执行计划书》的根本依据之一。 编制依