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贵桥桥梁建设集团有限责任公司第十分公司
杭瑞高速毕都公路T3合同段
交通运输施工建筑企业
安全生产标准化达标考评
工作汇报
工程名称杭瑞高速毕都公路T3合同段 报告日期2014年 10月 20日
杭瑞高速毕都公路T3合同段项目经理部
贵桥桥梁建设集团有限责任公司第十分公司
杭瑞高速毕都公路T3合同段
安全生产标准化达标考评工作汇报
尊敬的各位领导:
毕都高速BD-T3合同段为全面贯彻《贵州省交通运输厅关于开展交通工程建设类企业安全生产标准化达标考评的通知》黔交安(2014)15号、黔桥司发〔2014〕117号文件要求。深入贯彻交通运输部下发的《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》,认真落实公司的安全生产标准化创建工作,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,全面提升杭瑞高速毕都公路T3合同段项目的安全生产水平,项目经理部专门成立了以分公司经理张廷刚为组长的安全生产标准化考评工作领导小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组由12人组成,分组3个小组,每个组都认真学习了国家有关安全生产的法律、法规和规章及《贵州省交通运输厅关于开展交通工程建设类企业安全生产标准化达标考评的通知》黔交安(2014)15号和《交通运输企业安全生产标准化管理制度文件汇编》等文件,严格按照标准化建设工作要素16大项、132小项进行逐条梳理,并将具体工作情况汇报如下:
一、成立领导小组
项目经理部成立了由集团公司第十分公司张廷刚为组长的自评小组,由项目总工:王志坚、安全科:肖天文、机料科:路凤华、行政科:魏兵、财务科:郭玲共12人。
二、工作重视、责任落实
至2014年8月21日收悉集团公司〔2014〕117号文件后,从8月26日至2014年8月30日自评小组采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式,获取充分的证据,自评得分882分。并写了自评报告及申请材料上呈集团公司考评办公室及考评机构省公路学会。在此期间考评机构提出了我们自评报告和申报材料存在的问题。项目部定人、定期限、定措施负责逐条整改。
三、在工作中发现问题、在工作中处理问题
在对标准化建设工作要素16大项、132小项逐条梳理中发现以下问题:
(一)安全目标
1-4-3项目经理部定期考核年度安全生产目标完成情况,有惩无奖。
(二)管理机构和人员
符合考评标准
(三)安全责任体系
1、3-1-4其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,但个别员工“一岗双责”意思淡薄。
2、3-1-5安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位有安全职责,但个别部门责任落实不明确。
(四)法规和安全管理制度
1、4-2-1未及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范,。
2、4-2-2未完全将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中
3、4-2-3将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训,但宣传不全面。
4、4-5-2每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查,但未见执行情况记录。
(五)安全投入
1、5-2-1未跟踪、监督安全生产专项经费使用情况记录
(六)装备设施
1、6-1-3按规定对设施设备进行定期检验,检验证书合法有效;但设施设备定期维修保养记录不全
2、6-1-4按规定设置设施设备安全警告标志、指示牌。但破损的标志牌未及时修复。
3、6-2-5建立设备管理台帐不规范。
(七)安全技术管理
1、7-2-3未严格按照专项施工方案执行。
2、7-4-5没有其他安全监管信息系统,未参加交通建设质量安全监督管理系统。
(八)队伍建设
1、8-4-3新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训不全未达100%。
2、8-5-2对培训效果进行评审,改进提高培训质量,但考评不及时。
(九)作业管理
1、9-1-2制定了协作单位(含供应商)管理制度,未严格协作单位安全生产许可证、资质、资格审查。
2、9-1-4对短期合同工、临时用工、实习人员、外来参观人员、客户及其车辆等进入作业现场有相应的安全管理制度和措施,但未实习生管理制度。
(十)危险源辨识与风险控制
1、10-2 -2向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。但未进行班前教育。
2、10-2-3对危险源进行建档,重大危险源单独建档管理。但未及时更新危险源。
(十一)隐患排查与治理
1、11-2-1制定隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;担未见具体经费
2、11-2-5未按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析
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