近十中国对外投资案例要点讲解.pptxVIP

; 在全球金融危机环境下，中国企业“走出去”投资并购的“抄底”冲动渐浓，然而根据中国贸促会经济信息部在第三届中国企业跨国投资研讨会上发布《中国企业对外投资现状及意向调查报告》中指出，迄今为止中国企业海外投资是1/3成功，1/3失败，1/3不赔不赚。; TCL集团从事海外直接投资实践已逾十年，该公司的经历具有借鉴意义。 TCL集团股份有限公司创立于1981年，是一家国有控股企业，也是目前国内最大的消费类电子企业集团之一。旗下拥有三家上市公司：TCL集团、 TCL多媒体科技、TCL通讯科技。 作为中国最具价值的品牌之一，已形成集多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，目标是：成为世界领先品牌的消费电应商，创建具有全球竞争力的企业，其最具竞争力的产品是电视和手机。;TCL董事长兼CEO 李东生;;; 机 遇 一、质量同国际品牌持平、价格符合或贴近越南消费者购买力的潜 在购买空间相当大，有待挖掘； 二、TCL看好未来大屏幕彩电市场的兴起，生活水平的提高人们的需求会由14和21英寸向25和29英寸转移； 三、看好越南未来的彩电市场容量，社会经济条件稳定发展，需求量在未来有很大的增长空间。;越南是TCL公司海外直接投资生产第一站，1999年TCL便到越南设厂生产彩电。当年越南国内市场彩电需求量为65万台左右，其国内生产能力已超过300万台。在这样一个拥有将近4倍过剩产能、竞争激烈的市场上，TCL历时不久便站稳了脚跟。从2001年开始，TCL越南公司年年盈利。2009年底，年营业收入3000余万美元，彩电市场占有率在越南已经连续数年名列前三名，在越南市场属于知名品牌。;中国投资海外矿业的“十年教训”;; 如今，越来越明显的是，中国大量采购已经产生了无数的不良投资。很多大规模交易都 在亏钱、承担意料之外的成本、或是产出远远不及预期。一些中国投资者已经远离资源 业，这种转变意味着，中国投向非洲、拉美和中东等国的钱可能会减少。; 中信泰富于2006年3月与帕尔默签署了协议，后者持 有Cape Preston附近铁矿的权益。中信泰富希望以此来 为国内其所运营的三座钢厂提供原材料。; 中信泰富向帕尔默的公司Mineralogy Pty. Ltd.支 付了4.15亿美元的首笔资金，并同意投资25亿美元建设 该项目和一个港口，项目定于2009年投产。中信泰富还 同意就该项目出产的铁矿石按吨向Mineralogy支付开采 特许权费，而且同意若到2013年时年产量未达到600万 吨，就支付罚金。; 2008年10月， 面对逾20亿美元的潜 在损失，中信泰富接 受了母公司中信集团 15亿美元的救助。;中信泰富与中国中冶解约，接管了这 座矿最后四条生产线的建设施工。中 信泰富举行了简单的仪式，庆祝生产 的首批铁矿石从Cape Preston运往中国。;启示 中国企业进行海外投资并购并没有一个统一的标准，投资模式应随着目的国、目标行业、企业自身发展规划的变化而变化。除了制定合理的商业计划以外，目的国的法律、文化也是企业在选择投资目标时所需要考虑的因素。 由于各个企业自身的条件、所处的行业及实行的战略不同，因此企业“走出去”的方式方法千姿百态，从而创造出了多种行之有效且独具特色的海外投资模式： 一、建立海外营销渠道投资模式 二、境外加工贸易投资模式 三、海外创立自主品牌投资模式 四、海外并购品牌投资模式 五、海外品牌输出投资模式 六、海??资产并购模式 ;谢谢观看