2015年培训调研方案X概要.docx

四川XX集团 2015年培训需求调查方案 一、目的 1、为了更好地把握企业培训方向，明确企业培训需求，使员工的自身素质提升与企业的发展相吻合； 2、总结本年度培训工作的不足以改进，提升培训满意度； 3、为制定2015年培训计划提供支持。 二、调查方式及流程 本次调查采用问卷调查形式和抽样面谈沟通形式进行，涵盖范围为职员及以上职位员工，普工不在本次调查之列。 各单位人力资源部负责人为本次调查的第一责任人，由第一责任人负责协调、组织本单位的调查工作有序进行。 （一）问卷调查 1、问卷说明 此次培训需求调查问卷共由三部分组成，分别为： 针对各单位主管及以下员工（不含普工）进行调查的问卷，《基层员工培训需求调查问卷》（附件一） ； 针对各单位经理级员工（含部分技术骨干员工）进行调查的问卷，《中层管理干部培训需求调查问卷》（附件二）； 针对高级经理及以上员工进行调查的问卷，《高层管理干部培训需求调查问卷》（附件三）。 2、调查流程 各单位第一责任人组织安排本单位问卷调查工作，负责督促本单位人员按时、认真填写问卷及问卷的回收，并根据调查问卷编制《单位培训需求调查统计分析报告》经单位负责人审核签字后提交集团人力资源部。 （二）抽样面谈沟通 根据回收的问卷，就经理及以上职位需求反馈结果进行统计分析，着重考虑反馈需求是否覆盖本单位经营目标规划及相关业务需求，根据反馈结果进行抽样面谈沟通，抽样比例不做强制规定，届时由集团人力资源部统筹安排进行。 三、调查工作流程及推进计划表 1、工作流程 调查分析阶段 各单位：下发培训调查问卷→回收调查问卷→抽样面谈沟通→编制《单位培训需求调查统计分析报告》→单位负责人审核后提交至集团人力资源部 集团总部：下发培训调查问卷→回收调查问卷→抽样面谈沟通→编制《单位培训需求调查统计分析报告》→人力资源部汇总各单位《单位培训需求调查统计分析报告》→编制《天伦檀香楼集团2015年度培训需求调查统计分析报告》并提报 计划制定阶段 各单位：拟定《单位2015年度培训计划》→单位负责人审核签字后提交至集团人力资源部 集团总部：拟定《单位2015年度培训计划》→结合各单位提报计划编制《XX集团2015年度培训计划》（含预算）提交审核→将审核批准后的计划反馈至各单位 2、推进计划表 时间 节点推进计划责任部门备注问卷调查11.3下发调查问卷各单位人力资源部11.7回收问卷完毕各单位人力资源部11.14抽样面谈沟通完毕各单位人力资源部统计分析11.21编制《单位培训需求调查统计分析报告》并提交集团人力资源部各单位人力资源部经单位负责人审核签字11.28汇总编制《XX集团2015年员工培训需求调查统计分析报告》并提交集团人力资源部培训计划11.28编制《单位2015年度培训计划》并提交集团人力资源部各单位人力资源部经单位负责人审核签字12.10汇总编制《XX集团2015年度培训计划（含预算）》提交审核，并将经审核批准的计划反馈至各单位集团人力资源部四、调查说明 此次培训需求调查结果只用于培训需求分析，我们将充分尊重和严格保密接受调查人员所有的信息、意见、建议。同时，对于不按要求填写、不配合培训需求调查工作的部门或个人将进行严肃处理。 五、附件及附表 （一）附件 附件一 《基层员工培训需求调查问卷》 附件二 《中层管理人员培训调查问卷》 附件三 《高层管理人员培训调查问卷》 （二）附表 附表一 《单位2015年度培训计划表》  附件一 基层员工培训需求调查问卷 亲爱的同事： 您好！为做好2015年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。现面向公司员工开展2015年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。 一、您的基本信息单位部门姓名岗位入职时间 二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）您认为目前公司对培训的重视程度□很重视□比较重视□一般□有待加强今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训)□1-2次 □3-4次 □5-6次 □7-8次 □9-10次对于今年各级培训中授课的整体水平，您认为：□很高 □比较高 □一般 □比较低 □很低通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？□很大 □比较大 □一般 □不大 □没有收获您对公司培训的整体感觉如何？□很满意 □比较满意 □一般 □不太满意 □很不满意你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可以多选，限三项）□