研究方法-文化創意設計研究所.pptVIP

AHP 方法論的發展程序(2) 叁、AHP進行步驟 1、問卷填寫 2、建立成對比較矩陣 3、計算特徵值與特徵向量 4、一致性檢定 5、權重計算、方案選擇 肆、實例介紹與實作 On-Line Multi-Criterion Risk Assessment Model of Construction Joint Ventures in China AHP適用範圍(1/2) AHP 可以解決的決策問題（Saaty ＆ Vargas, 1984) : 1. 決定優先順序 2. 替代方案之產生 3. 選擇最佳方案或政策 4. 決定需求 5. 依據成本效益分析制定決策 6. 資源分配 適用範圍(2/2) 7. 預測結果或風險評估 8. 績效評量 9. 系統設計 10.確保系統穩定 11.最適化設計 12.最適化維修 13.衝突的解決 14.其他決策 AHP 法進行流程圖 AHP 多屬性決策分析架構 AHP 案 例 問卷設計(填寫說明)-1/5 用餐小費 菜色 裝潢 A方案 B方案 Level 1 Level 2 Level 3 服務 問卷設計(填寫範例說明-(2/5) (1)在Level 1【用餐小費】為主要目標下，比較菜色、裝潢與服務的重要性，某甲認為【菜色】比【裝潢服務】重要多了，依據自己的感