时间管理——卢亚静教案.ppt

  1. 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、浪费时间的主要因素 二、时间管理的技巧和方法 请闭目一分钟思考这个问題 如果您的生命只剩下一天, 您最后悔的事是什么? 时间就是生命,时间就是金钱 1、我在每个工作日之前,都能为计划中的工作做些准备。 2、凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。 3、我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标。 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。 ?5、我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事   6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。 7、我试着按照生理节奏变动规律曲线来安排我的工作。 8、我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 9、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要的事情时,我会说“不”。 选择“从不”为0分,选择“有时”记1分,选择“经常”记2分,选择“总是”记3分。 结论: 0~12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。   13~17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 ?  18~22分:你的时间管理状况良好。   23~27分:你是值得学习的时间管理典范。 一、浪费时间的主要因素 一是缺乏明确的目标 二是来自于拖延 三是缺乏优先顺序 四是专注于细节 五是做事有头无尾 六是缺乏条理、整天找东西 七是不懂得授权 八是不会拒绝别人的请求 九是盲目行动 十是把简单的事情复杂化 十一懒惰 十二消极地思考 2.时间管理 时间管理所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。 时间管理是迈向成功的阶梯。 4、时间管理的障碍 障碍一:“我的时间安排的挺好,我是个有序的人” 障碍二:“时间管理有什么用,计划赶不上变化” 障碍三:“时间掌握在别人手中” 障碍四:“时间管理太麻烦” 障碍五:“时间管理各人有各人的习惯,我的习惯就这样,不好改” 效果效率 目标计划 计划行动 排序罗列 20 80 集中分散 人 事 罗盘时钟 人类的基本欲望 不快乐的根源:得不到(烦恼) 放不下(忧愁)忘不了(痛苦) 一日的生活: 每日说好话、每日行善事 每日常反省、每日多欢喜 创造阳光心态的八大法则 猴子爬树法则。 砖块法则。 电梯法则。 罗汉法则。 妥协法则。 适者生存法则。 谷底法则。 再忙也要喝杯热茶!让你的心不要绷得太紧 时间管理会不会成功和减肥会不会奏效有共同的原理:对自己的胃不可太紧,也不可太松,不然,都会失败。 如何制定目标    一个目标应该具备以下五个特征才可以说是完整的:   具体的   可衡量的   可行的   现实的   基于时间的 目标,不具备上述   五个特征,就不算是目标, 就只是个愿望, 而愿望很少会成为现实。 好的目标是这样写的! 谁 在什么时间内 完成 什么工作 并以什么标准为衡量 3.良好习惯 良好习惯 习惯的两面性表现 习惯 不好习惯 个人职业化品牌 个人职业化障碍 认识习惯 习惯是逐渐养成的 习惯是可以改变的 改变习惯是一件不舒服的事情 改变习惯是一个过程 改变是一种高层次的享受 “如果你想在大事上表现出众,就要在小事上养成好的习惯。出众不是一种例外,而是一种无所不在的状态。” —— 科林 鲍威尔 是物质运动的顺序性和持续性,其特点是一维性,是一种特殊的资源。 (一)、时间与时间管理 二、时间管理的技巧和方法 1、时间 ? 昨日诗 昨日兮昨日, 昨日何其好! 昨日过去了, 今日徒懊恼。 世人但知悔昨日, 不觉今日又过了。 水去日日流, 花落日日少, 成事立业在今日, 莫待明朝悔今朝。 ? 今日诗 今日复今日, 今日何其少! 今日又不为, 此事何时了。 人生百年几今日, 今日不为真可惜! 若言姑待明朝至, 明朝又有明朝事。 为君聊赋今日诗, 努力请从今日始。 ? 明日诗 明日复明日, 明日何其多! 我生待明日, 万事成蹉跎。 世人皆被明日累, 春去秋来老将至。 朝看水去流, 暮看日西坠, 百年明日能几何? 请君听我明日歌。 时间是最为宝贵的资源,如果我们不能管理时间,便什么都不能管理。     ——彼得?德鲁克 “时间”是否能管理 事实: 你绝对不能够让时间停止下来。 所以: 能够被管理的是你和你的选择。 (二)时间管理的八大要诀 1.正确的价值观 2. 有效目标 3. 良好习惯 4. 要事第一 5. 有效授权 (三)时间管理核心理念 1.正确的价值观 时间是串起过去、现在及未来无数事件的连续线 时

文档评论(0)

武神赵子龙 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档