指安生产部7S管理规定要点解读.docx

文件名称 生产部7S管理制度杭州指安科技有限公司文件类别: 支持性文件版次： A版,第0次修订发布日期:文件编号: 页次：   PAGE \* MERGEFORMAT 4 1.目的 创造和保持优雅的工作环境，加强现场管理，提升车间形象, 提高工作效率和员工素质，提升员工形象，使现场达到标准化、规范化。 2.适用范围 本制度适用于公司工作环境管理和员工个人形象要求。 3.定义 7S--是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全，在企业中，“7S”是建立和保持工作环境的一种手段，实施“7S”不仅可以改善员工工作环境，还可以改进思维过程。 4.职责 3.1、各班组/办公室管理人员负责公司7S管理制度在本部门落实和监督检查 3.2、车间管理人员负责生产部范围7S执行的监督抽查，并对不遵守本制度的人员进行处罚。 3.3、相关人员遵守本制度的规定。 5.实施“7S”的效能 4.1、提升企业形象。 4.2、提升员工归属感。 4.3、减少浪费。 4.4、塑造清爽的工作环境。 4.5、提升工作效率。 4.6、工作质量有保障。 6.管理事项 6.1.仪容仪表 6.1.1、头发干净整齐，男士短发不过耳，不得留胡须；女士头发整齐，不留怪异头型。 6.1.2、指甲干净、整齐，不留长指甲。 6.1.3、着装 a.员工上班期间必须穿工作服、工作鞋，戴工作帽，戴员工卡。 b.上班期间工作服纽扣需扣好，不拖拉着鞋子或脱鞋子。 c.工作服、工作鞋、工作帽等要按照车间要求定期清洗，不可出现脏、有异味等情况。 d.不穿奇装异服，男士不戴耳钉、耳环；女士不化艳妆，不穿超短裙或透、露等不得体衣服。 6.2.行为规范 6.2.1、早会提前1至2分钟排好队，下班离开公司前应正确关闭窗户，并及时关闭电脑、风扇、空调等电器。 6.2.2、员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 6.2.3、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听音乐、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的区域或大门外。 6.2.4、作业时间，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或乱动设备仪器、原材料和产品，由此而造成的事故和财产损失自行承担。 6.2.5、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁、危险品进入车间。 6.2.6、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 6.2.7、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 6.2.8严格按照作业规范作业 （1）产品/物料标识清楚，严格按照摆放规定放置，不堆积过高。 （2）空纸箱、空收纳盒不要乱扔，摆放整齐有序。 （3）作业前应悬挂正确的作业指导书，并保证作业书不损毁、脏污。 （4）严格按照工艺规范操作，杜绝野蛮操作和产品的倾翻、洒落。 （5）现场次品，日清日毕，不得滞留产线或物料区。 6.2.9下班后，人离座，凳归位。 6.2.10在通道、走廊、楼梯行走时要放轻脚步，靠右侧行走；公司内与同事相遇应相互问候点头致意。 6.2.11在公司内任何场所谈话，以使对方听清楚并且不影响他人工作为宜，不要大声谈笑、唱歌等。 6.3.环境部分 6.3.1、办公场所 a.办公桌由部门统一摆放，不得私自调整办公桌的摆放位置。如确实需要改动，应经部门主管同意后实施。 b.在离开座位时，应将椅子推入办公桌下，推放到位。 c.设备文件柜应定位放置，摆放整齐，布局合理，并在文件柜上加以标识，一目了然。 d.各类文件编号定位摆放，并加以标识，各种物品明确标识后，应达到相关人员能找得到的目的。 e.个人物品规范放置，桌面保持整洁、有序。 f.办公室讲究卫生，桌面、地面、墙面保持清洁，垃圾框要日倒日清，办公场所严禁吸烟。 6.3.2生产车间 a.车间卫生应有明确责任分工，并确保地面干净，无积水，无杂物，物品摆放整齐，治具、工具摆放有序。 b.仪器、设备、公共设施 （1）定时清理公共场所、仪器设备卫生，定期点检责任标识卡。 （2）消防器材处严禁堆放物品，定期点检。 （3）严禁私自接拉电源线，严禁在车间内给电瓶充电。 （4）清扫用具放置指定地点，并明确标识。 （5）风扇、灯具、电脑、仪器、工装、工作台等保持清洁无灰尘。 c.工作台面，地面5S （1）工作台面，设备，仪器上不得放置与工作无关的个人物品。 （2）物料按标识放置，整齐有序，不超线，不压线，不放置通道?? （3）地面无掉落配件，无垃圾、