绿化监理规划方案.doc

工程 监 理 规 划 编制： 审核： 　　　　　 郴州市工程建设监理有限公司 年 月 日 目 录 一、工程项目概况 二、工程项目建设监理范围和目标 三、监理工作内容 四、监理工作依据 五、监理工作程序 六、监理工作方法与措施（含安全方面） 七、监理的组织机构、人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限 九、监理工作制度 十、监理设施 工程项目概况： （一）工程名称： （二）建设单位：宁德市园林管理局 （三）建设地点：宁德市 （四）工程规模：合同造价 元 二、工程项目建设监理范围和目标： 1、工程项目建设监理范围： 按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理，包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。 2、工程项目建设监理目标： （1）投资目标:施工合同总价为 万元，以不突破合同价为控制目标； （2）工期目标：自 年 月 日至 年 月 日，共计 个日历天； （3）质量目标：合格。 （4）安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。 三、监理工作内容： 1.协助业主组织设计交底和施工图纸会审； 2.审核承包商提出的施工组织设计方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等； 3.审核承包商提出的工程开工申请报告，签发开工令； 4.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系； 5.审核承包商提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价； 6.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施； 7.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收； 8.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证； 9.督促承包商整理合同文件和技术档案资料； 10.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改； 11. 督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告； 12. 协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料； 13. 收集、整理、归档有关监理资料； 四、监理工作依据： 1、监理大纲； 2、监理合同； 3、施工承包合同； 4、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 5、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件； 6、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。 五、监理工作程序 （一）、工程进度监理工作程序 （二）、工程质量监理工作程序 （三）、工程造价监理工作程序 1、工程款支付基本程序 2、工程款竣工结算的基本程序 六、监理工作方法与措施： （一）、质量、安全、进度、投资控制方法 1．目标分解： （1）、投资控制： a.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统，按各专业子项目工程投资额度（预算或合同价）作为其投资控制分解目标； b.将施工图预算值（合同价）与实际投资进行双向比较和控制，及时采取相应措施进行纠偏。 （2）、进度控制： a.制订项目总进度控制网络计划，确定关键线路，在确保总工期的目标下，明确各子项目工程开、竣工时间，并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间； b.制订子项目工程进度控制网络计划，确定关键线路，确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划； c.将实际进度与计划进度进行比较，及时采取有效措施进行纠编，或根据相关要求对进度计划进行适当调整。 （3）、质量控制： 各子项目工程质量等级全部合格，工程质量合格。 （4）、在监理大纲、监理规划的基础上，分专业工程编制详细的监理实施细则，为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作性强的监理工作具体性指导文件。 根据工程特点，制订针对性强、操作性强的专业工程质量监理实施细则。 2.目标控制方法 （1）、质量控制： a、工程质量控制的方法： (a)、质量控制应以事前控制（预防）为主； (b)、应按要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题验证纠正效果； (c)、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工的质量； (d)、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站，填写《旁站监理记录》； (e)、严格执行现场见证取样和送检计划； (f)、应建议撤换承