品牌培育管理体系
第一部分 实施指南
第一版
工业和信息化部科技司
目 录
1 范围 1
2 引用和参考文件 1
3 术语和定义 1
3.1 品牌 1
3.2 品牌培育 1
3.3 品牌培育管理体系 1
3.4 品牌战略 1
3.5 品牌培育方针 1
3.6 品牌培育目标 2
4 品牌培育管理体系 2
4.1 总要求 2
4.2 管理职责 2
4.3 组织的环境 2
4.4 相关方需求和期望 3
5 品牌战略和方针 3
5.1 总则 3
5.2 战略和方针的制定 3
5.3 战略和方针的部署 3
5.4 战略和方针的沟通 4
6 资源 4
6.1 总则 4
6.2 财务资源 5
6.3 人力资源 5
6.4 供方和伙伴 5
6.5 自然资源 5
6.6 知识、信息和技术 6
7 过程管理 6
7.1 总则 6
7.2 过程的策划和控制 7
7.3 过程的职责和授权 7
7.4 品牌培育的关键过程 7
8 监视、测量、分析、评审和改进 10
8.1 总则 10
8.2 监视 10
8.3 测量 10
8.4 数据信息分析 12
8.5 管理评审 12
8.6 改进 13
引 言
建立和实施品牌培育管理体系,持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其
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