浅谈人力资源管理中的人才培养机制资料.doc

浅谈人力资源管理中的 人才培养机制 前 言 新的世纪将是一个全球一体化、高度整合而又高度竞争的时代竞争则主要是针对科技和人才的竞争。将来谁能拥有具高度竞争力的各类人才，谁就掌握了国际竞争的优势和主动 （二）现有的技术和技能人才创新创效积极性也不很高，队伍分布不合理。 （三）调动职工积极性的管理手段和效果不明显。 二、企业建立人才培养激励机制的对策 （一）待遇留人——逐步改善职工收入 （二）事业留人——为人才脱颖而出创造条件 （三）发展留人——通过培训培养发掘潜力 （四）机制留人——完善人才激励约束机制 （五）感情留人——培育优秀企业文化 三、结束语 正 文 【文章摘要】：随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。本文试图在自身实践基础上探讨人力资源管理中的人才培养机制，以寻求人才培养的新模式，促进人才与企业的双向发展。 【关键词】：企业；人才；培养；机制 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素，在这里企业人才培养机制就显得越来越重要了。 一、目前企业人才队伍现状及分析 人是组织得以存在和发展的决定性资源。人力资源管理