施工、材料(设备)招投标管理实施办法_new资料.docVIP

百仕达实业有限公司（2002版） 施工、材料（设备）招投标管理实施办法 为进一步规范公司招投标管理工作，提高招投标管理水平，根据深圳市现行招投标法规和条例，结合当前建筑市场运行机制和公司的实际状况，制定本招投标管理实施办法。此办法从2002年8月15日起执行，原公司管理制度中相关规定同时废止。 招投标组织 领导成员：由公司正副总经理、财务总监组成。 小组成员：工程副总、项目经理、工程管理部经理、成本管理部经理。 招标期间，由工程部统一组织招投标成员完成招标程序中相关工作，项目经理有责任把关并具体跟进。 招投标分级管理及招标方式 凡投资额在20万元（RMB）以上的工程项目，均要履行招投标程序，按以下规定办理执行： 投资额在100万元（RMB）招标工作程序   多读书的好处 书,是了望世界的窗口。书，是知识的源泉，是人类进步的阶梯。要获得知识，就 必须多读书。要跟上时代发展的步伐，就必须不断读书，不断充实自己。书的内容可以五花八门，不拘一格。因为我始终相信，不管看什么书，只要开卷就有益。我床边的书常常有几摞，随手可取，内容五花八门。有适合工作需要的书，比如《新华文摘》、《我是职业秘书》、《社会工作概论》等；有文学书籍，这几年看了一些当下流行的文学作品，尤其喜欢反映官场现实的小说；