玉带湾四期、六期大堂精装修工程技术标要点分析.doc

目 录 第一章 前言 6 1.1编制说明 6 1.2方案编制的原则 6 1.3编制依据及执行规范和标准 7 第二章 工程概况与特点 9 2.1工程概况 9 2.2装修工程特、难点和施工对策 9 2.2.1本装修工程的特点 9 2.2.2配合管理，协同作业是本工程的重点 10 2.3.3 工期短，穿插作业，确保计划工期是重点 10 第三章 工程管理目标 12 3.1安全目标 12 3.2质量目标 12 3.3进度目标 12 3.4文明施工目标 12 3.5分包管理目标 12 3.6服务目标 14 3.7工程回访目标 14 第四章 施工准备 15 4.1施工准备的主要任务 15 4.2技术准备工作 15 4.3物资准备 16 4.4制定施工进度计划表 16 4.5工地现场勘察 16 4.6各类计划及资料编制 17 4.7图纸技术交底 18 4.8临时设备措施 18 4.9主要准备工作完成时间 18 第五章 分部、分项工程施工方案和技术措施 20 5.1装修工程主要施工方案 20 5.1.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工 20 5.1.2乳胶漆施工 23 5.1.3木饰面施工 29 5.1.4干挂石材施工 36 5.1.5金属饰面施工 42 5.1.6地面石材铺贴施工 45 5.1.7五金安装 48 5.1.8石材防护 48 5.2施工质量通病防治措施 49 5.2.1石膏板吊顶质量通病及防治措施 50 5.2.2油漆施工中的质量通病及防治措施 50 5.2.3木制作饰面部分容易出现的质量问题及防治措施 51 5.2.4涂料工程容易出现的问题及预防措施 52 5.2.5石材干挂施工质量通病及防治措施 53 第六章 进度计划及保证措施 56 6.1工程进度计划安排 56 6.1.1 施工进度计划编制原则 56 6.1.2 深化图纸计划 56 6.1.3施工进度计划图（见附录一) 57 6.2工期保证措施 57 6.2.1做好进场前准备工作 57 6.2.2建立完善的计划保证体系 57 6.2.3人、财、物的保障 59 6.2.4交叉作业的原则及措施 60 6.2.5技术工艺及措施的保证 60 6.2.6材料预定、预拼及原材料把关及成品保护 61 6.2.7建立例会制度，保证各项计划的落实 61 6.2.8加快工程进度的措施 61 第七章 施工机具设备计划 62 7.1施工机械的准备 62 7.2拟投入的主要施工机械设备进场计划 62 7.3施工机具的使用与维护 65 第八章 现场管理及施工人员的安排 66 8.1现场组织管理机构设置 66 8.1.1 现场组织管理机构图 66 8.1.2 拟采用的项目管理模式 67 8.1.3 现场组织管理机构特点 67 8.1.4 项目主要管理人员组成及证件 67 8.2劳动力安排计划 80 8.3劳动力的组织措施 80 第九章 质量保证措施 84 9.1质量承诺 84 9.2质量控制任务分工 84 9.3构成装饰工程质量的要素 85 9.4质量保证体系 86 9.6保证质量的组织措施 89 9.7质量岗位责任制度 90 9.8保证质量的管理制度 91 9.9主要材料资进场检验 91 9.10保证质量的阶段措施 92 9.11质量检查措施 93 第十章 安全施工保证措施 96 10.1安全施工总目标 96 10.2安全管理要素 96 10.3施工现场安全管理网络 97 10.4安全生产制度 97 10.5安全教育制度 99 10.6安全保证措施 100 10.7施工现场消防管理制度和措施 103 10.8施工现场安全“三落实”措施 104 10.9对意外情况的处理措施 105 10.10设备的维护保养与安全管理规则 107 10.11安全检查方法 109 10.12现场保卫工作 112 第十一章 文明施工措施 114 11.1文明施工管理目标 114 11.2文明施工管理体系 114 11.3文明施工的技术组织措施 115 11.3.1文明施工管理原则 115 11.3.2文明施工的管理控制流程图 116 11.3.3文明施工现场管理 117 11.3.4材料管理文明措施 117 11.3.5办公区及生活区的管理 117 11.3.6防止扰民措施 118 11.4“绿色”环保装饰施工 119 11.5推广清洁施工 121 第十二章 环保措施控制扬尘施工措施 125 12.1环保措施 125 12.1.1施工环保目标 125 12.1.2环境保护管理体系 125 12.1.3影响本工程环境的因素辩识 126 12.1.4环境管理的组织措施 128 12.1.5环境保护管理措施 129 12.2项目部常用的几种环境应急响应措施 132 12.2.1大气污染事故的应急措施 132 12.2.2吸入毒气急救应急