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员工培训与激 励管理表格 ●培训评估表 培训评估表 年 月 日 部门 姓名 职务 培训课程名称 请从下列方面对你的培训课程进行评估，在相应的“□”中打√即可。 培训地点 评价意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 培训时间 评价意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 培训者评价 意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 每次授课的内容 评价意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 培训工具的使用 评价意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 每次授课的关联性 评价意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意总 体课程的关联性 评价意见：□非常满意□比较满意□可以接受□比较不满意□非常不满意 备注 填表人(签名) 核准人(签名) ●主管培训日程安排 主管培训日程安排 日期 时 间 内 容 第一天 上午9∶00 培训动员 第二天 上午9∶00-11∶00 管理基本知识 下午2∶00-4∶00 人力管理 第三天 上午9∶00-11∶30 主管的职责和领导技巧及其信息传递 下午2∶00-4∶30 管理心理学基础知识 第四天 上午9∶00-11∶30 培训重要性和主管必须成为培训者 下午2∶