中国工艺文化城运营方案摘要.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.83万字
  • 约 30页
  • 2016-05-24 发布于湖北
  • 举报
中国工艺文化城 运营管理实施方案 (2014-06-01) ---------------------------------------------------- 第一部分:运营的基本思路 一、明确目标 发展至今“中国工艺文化城”项目的运营思路已逐渐明晰起来,我们就是要: 构筑一个发展工艺产业必需的平台规模; 整合一个产业发展必需的优质资源链条; 创立一个掌控行业生产要素的文化品牌; 形成一个工艺文化最新成就的展示窗口。 做出特色 “中国工艺文化城”的特色在哪里? 这种特色如何表现出来? 我们要通过文化元素来表现特色,也就是说外显文化必须充分展示。 “外显文化”是项目的外在表现形式,是项目参与者在协调社会关系、营造外部环境过程中逐步形成的文化风尚。包括项目的文化景观、文化产品(含服务项目)、文化设施、文化制度、文化氛围等文化形态和要素。 外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,它是项目文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以项目文化的直观感觉形象。这种形象文化要通过形象效果来体现,形象效果通常分为两个方面,即社会效果和物化效果: 1、社会效果: A、项目认同度——项目行业归类、从文属性得到社会各方的认可。   B、项目知名度——项目精神、理念的社会知晓度。 C、项目美誉度——项目产品、服务的社会赞美度。 D、项目信誉度——项目守约度和诚信度。 社会效果是项目形象文化的核心

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档