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破浪扬帆再向前———我校工程研究院四周年特别报道 　　2008年4月16日，为了改革科研运行体制、机制，建设一支高水平且稳定的专职科研队伍，打造适应形势发展需要的科研平台，推进我校“教学研究型”大学发展，经学校党委行政研究决定设立工程研究院。　　工程研究院是集钨、稀土、铜等领域的科学研究、技术开发、分析测试、成果转化、人才培养等功能为一体的综合性学术机构。现有包括国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、国家钨与稀土产品质量检测中心在内的五大研发平台，江西稀土工程技术研究院、赣州稀土设计院两家公司、1个博士后工作站和一个有色金属新材料重点实验室。拥有专职研究人员28人，其中更不乏一批像“新世纪百千万人才工程”人员、国务院津贴人员、江西省主要学科学术和技术带头人等领军人才。近年来，工程研究院创新运行机制，探索新的科研管理模式，加强高水平和高层次的基础性研究，开展特色突出、市场前景好的工程化研究，已经在一些重大项目的研发、重大成果的培育转化等方面取得了较好的成绩。　　日前，我校科研工作方面又传捷报。由我校与江西铜业集团、中国瑞林公司共同组建的国家铜冶炼及加工工程技术研究中心（以下简称铜工程中心）通过国家科技部专家组验收，该中心是我省实施科技创新“六个一”工程以来组建的第一个企业类国家工程技术研究中心。　　据我校副校长、工程研究院院长杨斌教授介绍，铜工程中心的成功验收是我校科研工作的又一新起点，对进一步提升我校科研实力有着巨大推动力，这些成绩得益于我校有一支高水平且稳定的专职科研队伍，拥有适应形势发展需要的科研平台。同时，这也是我校设立工程研究院四年以来，科研工作者凝心聚力、破浪扬帆结出的成果。　　在四年的发展过程中，我校工程研究院走出了一条怎样的道路？成立工程研究院以来给我校科研事业带来了哪些改变？记者深入走进我校工程研究院，寻访了这个学术研究机构的发展之路。　　　　　　　　　　 以特色争优势 科研平台功能逐步显现　 “2009年底，我校钨资源高效开发及应用技术教育部工程研究中心建设项目通过专家组验收，以此为契机对我校科研技术推广、成果转化奠定了坚实基础”、“2011年10月，由我校申报并获省教育厅立项的‘离子型稀土高效开发与应用’江西省高等学校高水平实验室建设计划论证会在工程研究院通过论证，这标志着我校在省内渐居该领域主导地位”、“2012年9月，我校与江西铜业、中国瑞林公司联合组建的铜工程中心通过科技部专家组验收，这是诞生在我校的第一个国家级工程中心”…我校工程研究院从成立之初就紧紧围绕铜、钨、稀土等特色领域，努力建设高水平科研平台，充分发挥平台作用，进一步增强自主创新能力，加快科研成果转化，积极为社会经济发展服务，采取多种形式开展校地、校企双向性合作，并逐步拓展合作领域。近几年来，工程研究院充分发挥科研平台功能，不断探索为地方经济服务的新模式，深度和广度都逐渐得以拓展，先后与江西铜业、江西钨业、赣州稀土矿业、紫金矿业、福建金鑫钨业等大型有色企业进行有效对接，开展了具有长期稳定关系的科研项目和成果推广等方面的合作，如今已形成了“校地、校企一体”深层次的交互性合作关系。　　有了特色如何争得优势？杨斌说道：“我们力求加强与地区、企业的合作，搭建更多校地校企一体化或双主体型的、互动性强的深层次合作平台，寻求更加互利互惠的合作模式。”其中，由我校相关科研工作者参与的由赣州稀土公司承担的国土资源部和国家财政部连续五年支持4亿元的“江西稀土资源综合利用示范基地”项目建设规划的编制，如今已经完成了编制《南方离子型稀土矿山开采设计规范》和《江西赣州稀土资源综合利用示范基地建设规划》的工作。在此基础上，工程研究院正积极筹划建立稀土矿山绿色提取仿真系统、稀土分离冶炼模拟实验室的工作。现如今，在工程研究院这样的平台还有很多，像产学研及技术研发公共服务平台、节能减排技术服务平台、企业信息化建设服务平台以及创业孵化及科技成果转化服务平台等。这些平台的效果正在逐步显现，取得的成绩也是显著的。在2011年里，工程研究院获批国家“863”计划项目1项，纵横向科研合同经费1201.4万元，获省部级科技奖励2项；三大检索收录论文28篇。　　　　　　　　　　　　 以创新谋发展 运行机制初见成效　　创新是一个队伍的灵魂，作为学校专门的科研机构，年轻的工程研究院更需要不断地创新，坚持以制度创新为主线，先行先试，积极探索适应新形势下的科研管理运行体制和机制的新思路。　 “科研工作因为以脑力劳动为主、工作量的伸缩性很大，再加之科研人员的种类较多、不同的专业、不同的分工、大家工作侧重点不同。针对这种情况，工程研究院率先在全校实行科研工作量化考核办法，繁杂的考核有了量度的标准”，杨斌说道，“实行科研工作量化管理考核办法较好地调动了科研工作者的积极性与创造性，也营